NX残疾人托养服务机构转型研究--一种社会工作视角
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 导论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景 | 第9-13页 |
| 二、研究对象 | 第13-14页 |
| 三、研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 第二章 文献回顾 | 第17-25页 |
| 一、残疾人托养服务体系的研究 | 第17-19页 |
| 二、与残疾人托养服务相关的社会工作研究 | 第19-22页 |
| 三、文献述评 | 第22-25页 |
| 第三章 NX机构的转型背景 | 第25-36页 |
| 一、机构的运营现状 | 第25-27页 |
| 二、机构发展的困难与问题 | 第27-31页 |
| 三、机构转型的必要性 | 第31-36页 |
| 第四章 NX机构的转型实践过程 | 第36-44页 |
| 一、循序渐进式的转型思路 | 第36-38页 |
| 二、多元化与专业化并重的基本业态转型 | 第38-41页 |
| 三、兼顾管理与经营的运营模式转型 | 第41-44页 |
| 第五章 NX机构转型面临的挑战 | 第44-53页 |
| 一、服务对象的层面 | 第44-46页 |
| 二、工作者的层面 | 第46-49页 |
| 三、管理者的层面 | 第49-50页 |
| 四、外部环境的层面 | 第50-53页 |
| 第六章 NX机构转型引发的社会工作思考 | 第53-65页 |
| 一、NX机构转型的发展方向 | 第53-55页 |
| 二、NX机构转型策略的反思 | 第55-58页 |
| 三、残疾人托养机构转型的社会工作策略 | 第58-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 附录：访谈提纲 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
