首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

东辛采油厂井下作业成本管理存在的问题及对策研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8页
    1.2 国内外石油企业成本管理相关研究第8-12页
        1.2.1 国外石油企业成本管理相关研究第9-10页
        1.2.2 国内石油企业成本管理相关研究第10-12页
    1.3 研究思路和内容第12页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究内容第12页
    1.4 研究方法第12-14页
第2章 现代成本管理理论概述第14-18页
    2.1 现代成本管理理论第14-16页
        2.1.1 作业成本管理第14-15页
        2.1.2 成本规划第15页
        2.1.3 全面成本管理第15-16页
    2.2 现代成本管理原则第16-18页
第3章 东辛采油厂井下作业大队成本管理存在的问题及原因分析第18-27页
    3.1 东辛采油厂井下作业大队简介第18页
    3.2 东辛采油厂井下作业大队成本管理情况介绍第18-19页
    3.3 东辛采油厂井下作业大队成本管理存在的问题第19-22页
        3.3.1 缺员及人员素质差第19-20页
        3.3.2 设备配备不合理第20-21页
        3.3.3 施工技术陈旧第21页
        3.3.4 成本制度不够完善第21-22页
        3.3.5 施工组织效率低下第22页
    3.4 东辛采油厂井下作业大队成本管理存在问题的原因分析第22-27页
        3.4.1 缺员及人员素质差因素分析第22-23页
        3.4.2 设备配备不合理因素分析第23-24页
        3.4.3 施工技术陈旧因素分析第24-25页
        3.4.4 成本制度不够完善因素分析第25-26页
        3.4.5 施工组织效率低下因素分析第26-27页
第4章 东辛采油厂井下作业大队成本管理的改进对策第27-37页
    4.1 加强全方位全员成本控制第28-31页
        4.1.1 实施好激励与约束机制第28-30页
        4.1.2 加强成本控制培训,提高成本控制水平第30-31页
    4.2 加强作业流程管理,实施全过程成本控制第31-34页
        4.2.1 强化事前控制力度第31-32页
        4.2.2 加强施工过程成本控制第32-33页
        4.2.3 定期进行成本分析第33-34页
    4.3 加强技术装备完好出勤率,提高井下作业成功率第34-35页
    4.4 完善日常管理制度,规范成本控制制度第35-37页
        4.4.1 贯彻执行各项规章制度,不断完善修正第35页
        4.4.2 严格落实考核奖罚制度第35-37页
第5章 结论和展望第37-38页
    5.1 结论第37页
    5.2 展望第37-38页
参考文献第38-40页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第40-41页
致谢第41页

论文共41页,点击 下载论文
上一篇:华北油田通信工程项目质量管理研究
下一篇:山东石大科技集团绩效管理问题研究