摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
1.2 国内外石油企业成本管理相关研究 | 第8-12页 |
1.2.1 国外石油企业成本管理相关研究 | 第9-10页 |
1.2.2 国内石油企业成本管理相关研究 | 第10-12页 |
1.3 研究思路和内容 | 第12页 |
1.3.1 研究思路 | 第12页 |
1.3.2 研究内容 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-14页 |
第2章 现代成本管理理论概述 | 第14-18页 |
2.1 现代成本管理理论 | 第14-16页 |
2.1.1 作业成本管理 | 第14-15页 |
2.1.2 成本规划 | 第15页 |
2.1.3 全面成本管理 | 第15-16页 |
2.2 现代成本管理原则 | 第16-18页 |
第3章 东辛采油厂井下作业大队成本管理存在的问题及原因分析 | 第18-27页 |
3.1 东辛采油厂井下作业大队简介 | 第18页 |
3.2 东辛采油厂井下作业大队成本管理情况介绍 | 第18-19页 |
3.3 东辛采油厂井下作业大队成本管理存在的问题 | 第19-22页 |
3.3.1 缺员及人员素质差 | 第19-20页 |
3.3.2 设备配备不合理 | 第20-21页 |
3.3.3 施工技术陈旧 | 第21页 |
3.3.4 成本制度不够完善 | 第21-22页 |
3.3.5 施工组织效率低下 | 第22页 |
3.4 东辛采油厂井下作业大队成本管理存在问题的原因分析 | 第22-27页 |
3.4.1 缺员及人员素质差因素分析 | 第22-23页 |
3.4.2 设备配备不合理因素分析 | 第23-24页 |
3.4.3 施工技术陈旧因素分析 | 第24-25页 |
3.4.4 成本制度不够完善因素分析 | 第25-26页 |
3.4.5 施工组织效率低下因素分析 | 第26-27页 |
第4章 东辛采油厂井下作业大队成本管理的改进对策 | 第27-37页 |
4.1 加强全方位全员成本控制 | 第28-31页 |
4.1.1 实施好激励与约束机制 | 第28-30页 |
4.1.2 加强成本控制培训,提高成本控制水平 | 第30-31页 |
4.2 加强作业流程管理,实施全过程成本控制 | 第31-34页 |
4.2.1 强化事前控制力度 | 第31-32页 |
4.2.2 加强施工过程成本控制 | 第32-33页 |
4.2.3 定期进行成本分析 | 第33-34页 |
4.3 加强技术装备完好出勤率,提高井下作业成功率 | 第34-35页 |
4.4 完善日常管理制度,规范成本控制制度 | 第35-37页 |
4.4.1 贯彻执行各项规章制度,不断完善修正 | 第35页 |
4.4.2 严格落实考核奖罚制度 | 第35-37页 |
第5章 结论和展望 | 第37-38页 |
5.1 结论 | 第37页 |
5.2 展望 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第40-41页 |
致谢 | 第41页 |