DQZE分厂H项目流程优化研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 参考文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 装备制造业的定义及重要意义 | 第11页 |
| 1.2.2 车间布局优化相关理论及研究情况 | 第11-12页 |
| 1.2.3 生产效率提升相关理论及研究情况 | 第12-15页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第15-19页 |
| 1.4 研究目标和拟解决主要问题 | 第19-20页 |
| 1.5 小结 | 第20-21页 |
| 第2章 基本概况与生产现状 | 第21-27页 |
| 2.1 DQZE分厂基本情况 | 第21-23页 |
| 2.2 H项目生产布局 | 第23-25页 |
| 2.3 H项目主要部件及生产流程 | 第25-26页 |
| 2.4 小结 | 第26-27页 |
| 第3章 H项目生产现状的诊断分析 | 第27-48页 |
| 3.1 车间生产布局及物流 | 第27-34页 |
| 3.1.1 影响H项目的相关因素分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 设施布局分析 | 第29-33页 |
| 3.1.3 工艺流程及设备能力分析 | 第33-34页 |
| 3.2 生产瓶颈分析 | 第34-40页 |
| 3.2.1 项目制造流程和路径分析 | 第34-38页 |
| 3.2.2 瓶颈分析 | 第38-40页 |
| 3.3 生产效率与生产线平衡 | 第40-45页 |
| 3.4 现场管理,人员效率 | 第45-47页 |
| 3.4.1 现场管理 | 第45页 |
| 3.4.2 人的效率 | 第45-47页 |
| 3.5 小结 | 第47-48页 |
| 第4章 方案研究 | 第48-61页 |
| 4.1 制订方案 | 第48-57页 |
| 4.1.1 设备布局方案 | 第48-50页 |
| 4.1.2 转子焊接工艺流程优化 | 第50-53页 |
| 4.1.3 设备负荷优化 | 第53-54页 |
| 4.1.4 提升现场管理和人员效率的对策和建议 | 第54-57页 |
| 4.2 评判和选定方案 | 第57-59页 |
| 4.3 预期效益 | 第59-60页 |
| 4.4 小结 | 第60-61页 |
| 结论与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
