| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究评述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第10-13页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第13-26页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2 并购理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 并购的类型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 并购的动因 | 第17页 |
| 2.3 GE矩阵 | 第17-19页 |
| 2.4 利特尔矩阵 | 第19-21页 |
| 2.5 定量战略评价（QSPM）矩阵 | 第21页 |
| 2.6 PEST分析 | 第21-23页 |
| 2.7 波特五力模型分析 | 第23-26页 |
| 第三章 阿尔斯通内外部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1 阿尔斯通简介 | 第26-27页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第27-30页 |
| 3.3 产业环境分析 | 第30-31页 |
| 3.4 内部环境分析 | 第31-33页 |
| 第四章 阿尔斯通能源业务并购过程描述 | 第33-38页 |
| 4.1 第一回合GE欲收购阿尔斯通，西门子提出“置换方案” | 第33-35页 |
| 4.2 第二回合西门子、三菱重工联手，GE再加码 | 第35-36页 |
| 4.3 博弈结果 | 第36-38页 |
| 第五章 阿尔斯通战略分析与战略决策 | 第38-48页 |
| 5.1 GE矩阵分析 | 第38-42页 |
| 5.1.1 行业吸引力分析 | 第38-40页 |
| 5.1.2 企业相对竞争力分析 | 第40-41页 |
| 5.1.3 GE矩阵 | 第41-42页 |
| 5.2 利特尔矩阵分析 | 第42-45页 |
| 5.2.1 阿尔斯通能源各领域所处生命周期阶段分析 | 第42-44页 |
| 5.2.2 阿尔斯通能源各领域的竞争地位分析 | 第44页 |
| 5.2.3 利特尔矩阵分析 | 第44-45页 |
| 5.3 阿尔斯通备选战略方案 | 第45页 |
| 5.4 定量战略评价（QSPM）矩阵分析 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |