ZT塑胶公司低库存下订单快速响应研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第10页 |
| 1.4 本文创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 快速响应研究文献综述 | 第12页 |
| 2.2 生产计划管理相关文献 | 第12-14页 |
| 2.3 库存管理相关文献 | 第14-15页 |
| 2.4 供应商管理相关文献 | 第15-19页 |
| 第三章 ZT塑胶公司订单响应现状及存在问题分析 | 第19-29页 |
| 3.1 ZT塑胶公司简介 | 第19页 |
| 3.2 目前公司订单响应现状 | 第19-21页 |
| 3.3 公司存在的问题 | 第21-27页 |
| 3.3.1 生产计划存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.3.2 库存管理不合理 | 第23-26页 |
| 3.3.3 供应商管理 | 第26-27页 |
| 3.4 公司存在问题成因分析 | 第27-29页 |
| 第四章 订单快速响应策略研究 | 第29-40页 |
| 4.1 公司内部管理改善措施 | 第29-36页 |
| 4.1.1 生产计划安排 | 第29-33页 |
| 4.1.2 库存管理 | 第33-36页 |
| 4.2 公司外部资源管理—加强供应商管理 | 第36-40页 |
| 4.2.1 供应商分类管理 | 第37-38页 |
| 4.2.2 与供应商互信,实现资源共享 | 第38-40页 |
| 第五章 订单快速响应的实施步骤保障措施 | 第40-48页 |
| 5.1 实施步骤 | 第40页 |
| 5.2 内部保障措施 | 第40-43页 |
| 5.2.1 建立全员参与的企业文化 | 第40-41页 |
| 5.2.2 分析往年数据,建立信息库 | 第41-42页 |
| 5.2.3 生产进度控制 | 第42-43页 |
| 5.2.4 建立考核制度 | 第43页 |
| 5.3 外部保障措施—建立供应商评价体系 | 第43-48页 |
| 第六章 总结和展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
