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石油企业高级经营管理人员评价体系构建研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第9-19页
    1.1 选题的背景、目的及意义第9-12页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题目的第10页
        1.1.3 选题的意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国内研究现状第12-16页
        1.2.2 国外研究现状第16-17页
        1.2.3 研究现状分析总结第17页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第17-19页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
        1.3.3 技术路线第18-19页
第2章 构建石油企业高级经营管理人员评价体系相关理论基础第19-27页
    2.1 高级经营管理人员的基本范畴第19-20页
        2.1.1 高级经营管理人员的概念第19页
        2.1.2 高级经营管理人员的分类第19-20页
    2.2 人才评价的基本范畴第20-27页
        2.2.1 人才评价的概念第20页
        2.2.2 人才评价的基本指标第20-22页
        2.2.3 人才评价的技术第22-25页
        2.2.4 人才评价的作用发挥第25-27页
第3章 石油企业高级经营管理人员评价现状分析第27-31页
    3.1 评价做法介绍第27-28页
    3.2 评价仍存在的问题及原因分析第28-31页
        3.2.1 问题分析第28-29页
        3.2.2 原因分析第29-31页
第4章 石油企业高级经营管理人员评价体系的建立第31-48页
    4.1 评价体系构建的指导思想第31页
    4.2 评价体系的构成第31-32页
    4.3 评价指标的设计第32-41页
        4.3.1 指标设计的基本原则第32-33页
        4.3.2 指标维度的确定依据第33页
        4.3.3 石油企业特点对评价指标选取的要求第33-34页
        4.3.4 调查指标库的建立第34-35页
        4.3.5 指标的问卷调查第35-40页
        4.3.6 指标的确定第40-41页
    4.4 评价标准的设计第41-43页
        4.4.1 标准编制的基本原则第41页
        4.4.2 评价标准的分类第41-42页
        4.4.3 标准量表第42-43页
    4.5 评价指标权重的设计第43-48页
        4.5.1 权重设计的基本原则第43-44页
        4.5.2 确定权重的方法第44-46页
        4.5.3 权重的确定第46-48页
第5章 石油企业高级经营管理人员评价体系的组织实施和保障措施第48-51页
    5.1 评价的组织实施第48-49页
        5.1.1 制定评价程序第48-49页
        5.1.2 确定评价周期第49页
    5.2 评价的保障措施第49-51页
        5.2.1 评价体系的动态改进第49-50页
        5.2.2 对评价人群进行培训第50页
        5.2.3 建立评价申诉制度第50-51页
第6章 结论第51-52页
参考文献第52-55页
附录 1第55-57页
附录 2第57-58页
附录 3第58-62页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第62-63页
致谢第63页

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