哈药股份（公司）资产重组的绩效分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2 研究思路与研究方法 | 第11页 |
| 0.2.1 研究思路 | 第11页 |
| 0.2.2 研究方法 | 第11页 |
| 0.3 主要内容 | 第11-13页 |
| 1 资产重组绩效相关理论概述 | 第13-20页 |
| 1.1 资产重组的定义 | 第13页 |
| 1.2 资产重组的分类 | 第13-15页 |
| 1.2.1 收购兼并 | 第13-14页 |
| 1.2.2 股权转让 | 第14页 |
| 1.2.3 资产剥离 | 第14页 |
| 1.2.4 资产置换 | 第14-15页 |
| 1.2.5 其他资产重组 | 第15页 |
| 1.3 资产重组绩效评价的方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 事件研究法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 财务分析法 | 第16-17页 |
| 1.4 资产重组的动机 | 第17-20页 |
| 1.4.1 获得协同效应 | 第17-18页 |
| 1.4.2 多元化经营规避风险 | 第18页 |
| 1.4.3 获得规模经济优势 | 第18页 |
| 1.4.4 调整产业结构 | 第18-19页 |
| 1.4.5 ST公司扭亏保壳 | 第19-20页 |
| 2 哈药股份资产重组概况 | 第20-27页 |
| 2.1 交易各方的基本情况 | 第20-21页 |
| 2.1.1 哈药股份 | 第20页 |
| 2.1.2 哈药集团 | 第20页 |
| 2.1.3 三精制药 | 第20-21页 |
| 2.1.4 哈药集团生物工程有限公司 | 第21页 |
| 2.2 资产重组的背景 | 第21-22页 |
| 2.3 资产重组的动因 | 第22-24页 |
| 2.3.1 直接原因 | 第22页 |
| 2.3.2 间接原因 | 第22-24页 |
| 2.4 资产重组的具体执行过程 | 第24-27页 |
| 2.4.1 资产重组的方案 | 第24-25页 |
| 2.4.2 资产重组的过程 | 第25-27页 |
| 3 哈药股份资产重组绩效评价 | 第27-38页 |
| 3.1 重组前后市场绩效的趋势分析 | 第27-29页 |
| 3.2 重组前后经营绩效的因子分析 | 第29-38页 |
| 3.2.1 经营绩效指标的选择 | 第29-30页 |
| 3.2.2 因子分析方法 | 第30页 |
| 3.2.3 具体因子分析过程 | 第30-34页 |
| 3.2.4 因子分析结果 | 第34-38页 |
| 4 哈药股份资产重组后绩效恶化的原因分析 | 第38-42页 |
| 4.1 集团内同业竞争激烈 | 第38-39页 |
| 4.2 关联交易后整合能力欠佳 | 第39页 |
| 4.3 新产品的研发力度不足 | 第39-40页 |
| 4.4 广告效应日益减弱 | 第40页 |
| 4.5 抗生素分级管理办法的出台 | 第40-42页 |
| 5 结论与建议 | 第42-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 提升资产重组绩效的对策建议 | 第42-46页 |
| 5.2.1 避免同行业竞争 | 第42-43页 |
| 5.2.2 提高资源整合能力 | 第43-44页 |
| 5.2.3 提高研发能力扩大产品群 | 第44页 |
| 5.2.4 创新营销模式 | 第44-45页 |
| 5.2.5 优化资产布局 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
