| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 成本费用控制相关理论与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 成本费用控制相关理论 | 第12-16页 |
| 1.2.2 成本费用控制文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 CS卷烟厂成本费用控制现状 | 第20-32页 |
| 2.1 CS卷烟厂概况 | 第20-25页 |
| 2.1.1 CS卷烟厂基本情况 | 第20页 |
| 2.1.2 CS卷烟厂组织结构 | 第20-21页 |
| 2.1.3 CS卷烟厂生产工艺流程 | 第21-24页 |
| 2.1.4 CS卷烟厂主要生产经营特点 | 第24-25页 |
| 2.2 CS卷烟厂成本费用控制现状 | 第25-32页 |
| 2.2.1 CS卷烟厂成本费用构成 | 第25-26页 |
| 2.2.2 基本生产成本控制现状 | 第26-27页 |
| 2.2.3 辅助生产成本控制现状 | 第27-28页 |
| 2.2.4 制造费用控制现状 | 第28-29页 |
| 2.2.5 研发支出控制现状 | 第29-30页 |
| 2.2.6 期间费用控制现状 | 第30-32页 |
| 第3章 CS卷烟厂成本费用控制存在的问题及原因分析 | 第32-38页 |
| 3.1 原辅材料利用率不高 | 第32-34页 |
| 3.2 生产设备产能效率不匹配 | 第34-35页 |
| 3.3 成本费用定额标准尚未建立 | 第35-36页 |
| 3.4 成本费用分析评价考核指标简单 | 第36-38页 |
| 第4章 CS卷烟厂成本费用控制改进措施 | 第38-49页 |
| 4.1 节约挖潜提高原辅材料利用率 | 第38-41页 |
| 4.1.1 推行 7S现场管理降低生产浪费 | 第38-39页 |
| 4.1.2 强化统计过程控制减少质量损耗 | 第39-41页 |
| 4.1.3 基于柔性的均衡化生产 | 第41页 |
| 4.2 全员生产提升设备使用效率 | 第41-43页 |
| 4.2.1 基于生命周期的设备维护 | 第42页 |
| 4.2.2 新设备投资决策的选择 | 第42-43页 |
| 4.3 构建成本费用定额标准体系 | 第43-45页 |
| 4.4 完善成本费用分析评价体系和考核机制 | 第45-46页 |
| 4.5 推动成本费用控制的保障机制 | 第46-49页 |
| 4.5.1 强化内部审计积极发挥作用 | 第46-47页 |
| 4.5.2 提升员工的综合素质 | 第47页 |
| 4.5.3 推进信息化系统建设 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |