| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究的背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 全面预算管理相关文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外关于全面预算管理的相关文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 我国全面预算管理的相关文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究的内容、研究思路和研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 全面预算管理的基本理论 | 第19-26页 |
| 2.1 全面预算管理的概念 | 第19页 |
| 2.2 全面预算管理的特征 | 第19-21页 |
| 2.3 全面预算管理的职能 | 第21-23页 |
| 2.4 全面预算管理的业务流程 | 第23-26页 |
| 2.4.1 全面预算的编制 | 第23-24页 |
| 2.4.2 全面预算的执行与控制 | 第24-25页 |
| 2.4.3 全面预算的考核 | 第25-26页 |
| 第3章 D公司全面预算管理现状、问题及原因分析 | 第26-44页 |
| 3.1 公司简介 | 第26页 |
| 3.2 D公司预算管理现状 | 第26-38页 |
| 3.2.1 预算管理部门组织结构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 D公司预算管理机构 | 第31-32页 |
| 3.2.3 D公司预算编制方法 | 第32-34页 |
| 3.2.4 D公司预算调整 | 第34-36页 |
| 3.2.5 D公司预算考核制度 | 第36-38页 |
| 3.3 D公司全面预算存在的问题及原因分析 | 第38-44页 |
| 3.3.1 D公司全面预算存在预算松弛的问题 | 第38-39页 |
| 3.3.2 全面预算理解不到位全员参与性差 | 第39-40页 |
| 3.3.3 预算编制方法过于简单 | 第40-41页 |
| 3.3.4 D公司预算考核体系不完善，没有起到很好的激励作用 | 第41-44页 |
| 第4章 D公司现行全面预算管理问题的改进建议 | 第44-51页 |
| 4.1 对预算剩余再分配,约束预算执行松弛 | 第44-45页 |
| 4.2 加强预算观念,建设良好的预算环境 | 第45-46页 |
| 4.3 将利润纳入预算考核指标,完善预算考核体系 | 第46-50页 |
| 4.4 充分利用信息化系统实现对预算数据的实时监控 | 第50-51页 |
| 第5章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |