G公司并购KT公司风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 本文研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 本文研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论与方法 | 第15-22页 |
| 2.1 企业并购风险管理体系 | 第15-18页 |
| 2.1.1 并购风险的含义 | 第15页 |
| 2.1.2 并购风险的分类 | 第15-17页 |
| 2.1.3 并购风险管理系统 | 第17-18页 |
| 2.2 并购风险管理过程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 并购风险识别 | 第18-19页 |
| 2.2.2 并购风险评估 | 第19页 |
| 2.2.3 并购风险处置 | 第19-20页 |
| 2.2.4 并购风险监控 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 G公司的基本情况 | 第22-31页 |
| 3.1 集团公司基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 集团公司历史沿革 | 第22页 |
| 3.1.2 集团公司运营情况 | 第22-24页 |
| 3.2 G公司基本情况 | 第24-27页 |
| 3.2.1 G公司基本情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 G公司经营情况 | 第25-27页 |
| 3.3 并购的必要性 | 第27-30页 |
| 3.3.1 内外环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 并购的必要性 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 目标公司基本情况 | 第31-37页 |
| 4.1 KT公司基本情况 | 第31-33页 |
| 4.1.1 KT公司介绍 | 第31页 |
| 4.1.2 KT公司经营情况 | 第31-32页 |
| 4.1.3 KT公司业绩预测 | 第32-33页 |
| 4.2 双方合作原因 | 第33-36页 |
| 4.2.1 G公司选择KT公司原因 | 第33-35页 |
| 4.2.2 KT公司选择G公司原因 | 第35-36页 |
| 4.3 并购的特点 | 第36页 |
| 4.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 G公司并购KT公司的风险识别 | 第37-45页 |
| 5.1 G风险识别方法与步骤 | 第37页 |
| 5.2 尽职调查及专家问卷法识别并购风险 | 第37-42页 |
| 5.2.1 并购风险提出 | 第37-40页 |
| 5.2.2 并购风险识别 | 第40-42页 |
| 5.3 并购风险识别结论 | 第42-44页 |
| 5.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第六章 G公司并购KT公司风险评估 | 第45-52页 |
| 6.1 模糊综合评价法 | 第45-46页 |
| 6.2 G公司并购KT公司风险评估 | 第46-51页 |
| 6.2.1 建立风险因素集 | 第46页 |
| 6.2.2 建立各层级指标权重集 | 第46-47页 |
| 6.2.3 确认评价集 | 第47页 |
| 6.2.4 构建模糊矩阵 | 第47-49页 |
| 6.2.5 模糊综合评价 | 第49-50页 |
| 6.2.6 风险评价排序 | 第50-51页 |
| 6.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第七章 G公司并购KT公司风险处置及监控 | 第52-60页 |
| 7.1 G公司并购KT公司风险处置 | 第52-57页 |
| 7.1.1 重点风险应对 | 第52-55页 |
| 7.1.2 非重点风险应对 | 第55-57页 |
| 7.2 公司并购KT公司风险监控 | 第57-59页 |
| 7.2.1 并购风险监控内容 | 第57页 |
| 7.2.2 并购风险监控预警 | 第57-59页 |
| 7.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 第八章 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
