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中端商务餐饮连锁化发展研究--以百年粥道餐饮店为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 问题的提出第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究方法第14页
    1.4 研究框架第14页
    1.5 创新之处第14-16页
2 相关基础理论综述第16-24页
    2.1 连锁经营的基础理论第16-20页
        2.1.1 连锁经营的定义第16页
        2.1.2 连锁经营的形式第16-19页
        2.1.3 连锁经营与传统经营的本质区别第19-20页
    2.2 餐饮连锁经营的基础理论第20-21页
        2.2.1 餐饮连锁经营的定义第20页
        2.2.2 餐饮连锁经营的基本特征第20-21页
    2.3 中端商务餐饮连锁经营的概念及特征第21-24页
        2.3.1 中端商务餐饮连锁经营的概念第21页
        2.3.2 中端商务餐饮连锁经营的特征第21-24页
3 中端商务餐饮连锁化发展的机遇和优势第24-30页
    3.1 中端商务餐饮连锁化发展的机遇第24-27页
        3.1.1 我国餐饮行业面临结构调整第24-25页
        3.1.2 餐饮市场出现“稳中回暖”趋势第25-26页
        3.1.3 未来餐饮业发展方向——健康特色餐饮第26-27页
    3.2 中端商务餐饮连锁化发展的优势第27-30页
        3.2.1 拥有成本优势第27页
        3.2.2 具有较大消费市场第27页
        3.2.3 投资回收期短第27页
        3.2.4 连锁化发展使管理规范化第27-30页
4 国内外中端商务餐饮连锁化发展成功案例第30-32页
    4.1 国内中端商务餐饮连锁化发展成功案例第30-31页
    4.2 国外中端商务餐饮连锁化发展成功案例第31-32页
5 百年粥道品牌解读及连锁化发展面临问题第32-44页
    5.1 百年粥道品牌解读第32-39页
        5.1.1 百年粥道的品牌构建第32-34页
        5.1.2 百年粥道的市场定位第34-35页
        5.1.3 百年粥道的经营创新第35-38页
        5.1.4 百年粥道的管理手段第38-39页
    5.2 百年粥道连锁化发展思路第39-40页
    5.3 百年粥道餐饮店连锁化发展面临的主要问题第40-44页
        5.3.1 人才培训体系建设不够完善第40页
        5.3.2 工作人员整体综合素质有待提高第40-41页
        5.3.3 后厨标准化推行需加大力度第41-42页
        5.3.4 管理体系建设需要加强第42页
        5.3.5 市场营销和品牌创建需要加强第42-44页
6 提升百年粥道餐饮连锁化发展的对策建议第44-48页
    6.1 多渠道进行品牌推广第44页
    6.2 扎扎实实地做好企业发展体系建设,完善内部管理体制第44-45页
    6.3 重视产品研发工作,加强产品的特色性和技术性研究第45页
    6.4 注重产品的标准化与多样化,适度的工业化第45-46页
    6.5 明确市场定位,树立现代营销观念第46页
    6.6 完善内部人才培养机制第46-48页
结语第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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