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小组工作介入小微企业员工激励问题的研究--以B市A小微企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 选题的意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 相关研究文献综述第10-13页
        1.3.1 企业社会工作的相关研究第10-12页
        1.3.2 员工激励问题的相关研究第12-13页
    1.4 概念界定及理论依据第13-15页
        1.4.1 概念界定第13-14页
        1.4.2 理论依据第14-15页
    1.5 研究方法及创新点第15-16页
        1.5.1 研究方法第15页
        1.5.2 创新点第15-16页
第2章A小微企业员工激励问题调查分析第16-26页
    2.1 A小微企业组织框架和员工激励问题基本情况分析第16-19页
        2.1.1 A小微企业组织框架第16-17页
        2.1.2 A小微企业员工基本情况第17页
        2.1.3 A小微企业员工激励的现状第17-19页
    2.2 A小微企业员工激励存在的问题及分析第19-24页
        2.2.1 A小微企业员工激励存在的问题第19-22页
        2.2.2 A小微企业员工激励问题存在的原因第22-24页
    2.3 A小微企业员工需求分析第24-26页
第3章 小组工作介入小微企业员工激励问题的过程第26-43页
    3.1 小组工作目标第26页
    3.2 小组类型第26页
    3.3 小组工作开展步骤第26-28页
    3.4 小组活动过程第28-43页
        3.4.1 第一次小组活动第28-32页
        3.4.2 第二次小组活动第32-37页
        3.4.3 第三次小组活动第37-39页
        3.4.4 第四次小组活动第39-43页
第4章 小组工作评估第43-47页
    4.1 评估方法第43-45页
    4.2 评估结果分析第45-47页
第5章 总结与反思第47-49页
    5.1 总结第47页
    5.2 反思第47-49页
参考文献第49-51页
附录第51-55页
致谢第55页

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