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基于SoLoMo的辉瑞“络活喜”营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
缩略语对照表第10-15页
第一章 绪论第15-19页
    1.1 研究背景和意义第15-16页
    1.2 研究内容第16页
    1.3 研究方法和路线第16-19页
        1.3.1 研究方法第16-17页
        1.3.2 研究路线第17-19页
第二章 理论概述及SOLOMO研究进展第19-29页
    2.1 相关概念界定第19-20页
    2.2 相关理论及分析工具概述第20-25页
        2.2.1 PEST模型第21页
        2.2.2 波特五力模型第21-22页
        2.2.3 STP营销理论第22-23页
        2.2.4 SWOT分析法第23-24页
        2.2.5 4P营销策略组合理论第24-25页
    2.3 SOLOMO研究进展第25-29页
        2.3.1 SOLOMO应用价值第25-26页
        2.3.2 SOLOMO研究进展第26-29页
第三章 辉瑞公司 “络活喜”营销现状分析第29-39页
    3.1 辉瑞公司概况第29-30页
        3.1.1 辉瑞历史第29页
        3.1.2 产品与业务第29-30页
    3.2 “络活喜”营销现状分析第30-35页
    3.3 “络活喜”营销问题分析第35-39页
第四章 “络活喜”营销环境分析第39-47页
    4.1 中国医药行业宏观环境分析第39-40页
    4.2 高血压市场需求分析第40-45页
        4.2.1 高血压流行病学调查和市场需求分析第40-41页
        4.2.2 基于波特五力模型的高血压市场竞争环境分析第41-45页
    4.3 “络活喜”SWOT分析与战略选择第45-47页
        4.3.1 “络活喜”内部优势与劣势分析第45页
        4.3.2 “络活喜”外部机会与威胁分析第45页
        4.3.3 “络活喜”战略选择分析第45-47页
第五章 基于SOLOMO的辉瑞 “络活喜”营销策略分析第47-71页
    5.1 “络活喜”市场细分和目标市场选择第47-52页
        5.1.1 “络活喜”市场细分和目标市场选择第47-49页
        5.1.2 “络活喜”处方影响因素分析第49-51页
        5.1.3 基于波士顿矩阵理论的目标客户管理及战略选择分析第51-52页
    5.2 “络活喜”市场定位第52-53页
    5.3 “络活喜”品牌推广信息分析第53-58页
        5.3.1 SOLOMO模式在 “络活喜”品牌推广中的优势第53-55页
        5.3.2 “络活喜”品牌推广信息分析第55-58页
    5.4 “络活喜”4P营销策略分析第58-62页
        5.4.1 产品策略第58-59页
        5.4.2 价格策略第59-60页
        5.4.3 渠道策略第60-61页
        5.4.4 推广策略第61-62页
    5.5 基于SOLOMO的 “络活喜”营销策略分析第62-66页
        5.5.1 处方药传统推广策略分析第62页
        5.5.2 “络活喜”学术推广策略分析第62-64页
        5.5.3 基于SOLOMO的 “络活喜”立体化营销策略分析第64-66页
    5.6 基于SOLOMO的 “络活喜”营销策略应用第66-71页
        5.6.1 依托社交平台与高血压疾病市场参与者展开有效互动第66-67页
        5.6.2 利用本地化定位及信息匹配对高血压医患进行精准营销第67-68页
        5.6.3 布局移动互联网实现 “络活喜”O2O联动营销第68-71页
第六章 基于SOLOMO “络活喜”营销策略实施的保障措施第71-75页
    6.1 建立优质的学习型团队第71页
    6.2 优化资源配置,提高营销效率第71-72页
    6.3 强化营销计划管理第72-73页
    6.4 加强人才的战略规划第73页
    6.5 坚持推广形式的丰富与创新,布局个性化医疗时代第73-75页
第七章 结论与展望第75-77页
附录A第77-79页
参考文献第79-83页
致谢第83-85页
作者简介第85-86页

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