ZJ电力工程有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究思路 | 第13-16页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第16-25页 |
| 2.1 企业战略管理基本理论 | 第16-23页 |
| 2.2 战略管理研究的分析方法 | 第23-25页 |
| 第三章 ZJ电力工程有限公司现状 | 第25-34页 |
| 3.1 电力行业发展介绍 | 第25-28页 |
| 3.2 公司基本情况介绍 | 第28-30页 |
| 3.3 公司现状调查及分析 | 第30-34页 |
| 第四章 ZJ电力工程有限公司的环境分析 | 第34-52页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第34-41页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第41-46页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第46-52页 |
| 第五章 ZJ电力工程有限公司竞争战略选择 | 第52-62页 |
| 5.1 战略发展目标 | 第52-53页 |
| 5.2 公司竞争战略分析 | 第53-55页 |
| 5.3 公司战略确定 | 第55-56页 |
| 5.4 差异化竞争战略的实施方案 | 第56-62页 |
| 第六章 竞争战略实施的保障措施 | 第62-66页 |
| 6.1 优化人力资源配置 | 第62-63页 |
| 6.2 加强供应商管理 | 第63页 |
| 6.3 加强公司融资力度 | 第63-64页 |
| 6.4 加强成本控制 | 第64页 |
| 6.5 建设优秀的企业文化 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |