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ZJ电力工程有限公司竞争战略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景与意义第11-13页
    1.2 研究思路第13-16页
第二章 相关理论和方法综述第16-25页
    2.1 企业战略管理基本理论第16-23页
    2.2 战略管理研究的分析方法第23-25页
第三章 ZJ电力工程有限公司现状第25-34页
    3.1 电力行业发展介绍第25-28页
    3.2 公司基本情况介绍第28-30页
    3.3 公司现状调查及分析第30-34页
第四章 ZJ电力工程有限公司的环境分析第34-52页
    4.1 外部环境分析第34-41页
    4.2 内部环境分析第41-46页
    4.3 SWOT分析第46-52页
第五章 ZJ电力工程有限公司竞争战略选择第52-62页
    5.1 战略发展目标第52-53页
    5.2 公司竞争战略分析第53-55页
    5.3 公司战略确定第55-56页
    5.4 差异化竞争战略的实施方案第56-62页
第六章 竞争战略实施的保障措施第62-66页
    6.1 优化人力资源配置第62-63页
    6.2 加强供应商管理第63页
    6.3 加强公司融资力度第63-64页
    6.4 加强成本控制第64页
    6.5 建设优秀的企业文化第64-66页
结论第66-68页
参考文献第68-72页
附录第72-73页
致谢第73页

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