摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-19页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.3 国内外研究综述 | 第13-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
1.4 主要研究内容 | 第17页 |
1.5 研究方法 | 第17-18页 |
1.6 研究创新点 | 第18-19页 |
第2章 高校财务内部控制的相关理论 | 第19-25页 |
2.1 内部控制含义 | 第19页 |
2.2 内部控制的目标、原则和方式 | 第19-21页 |
2.2.1 内部控制的目标 | 第19-20页 |
2.2.2 内部控制的原则 | 第20页 |
2.2.3 内部控制的方式 | 第20-21页 |
2.3 高校财务内部控制的内容 | 第21-22页 |
2.4 高校财务内部控制的作用 | 第22页 |
2.5 地方高校的相关内容 | 第22-25页 |
2.5.1 地方高校经济活动特点 | 第22-24页 |
2.5.2 地方高校财务内部控制含义 | 第24-25页 |
第3章 地方高校财务内部控制存在的问题及S大学案例分析 | 第25-43页 |
3.1 S大学简介 | 第25-27页 |
3.2 地方高校财务内部控制存在的问题 | 第27-43页 |
3.2.1 减招带来巨大财务压力 | 第27-31页 |
3.2.2 预算管理水平有待提高 | 第31-34页 |
3.2.3 固定资产管理制度不完善 | 第34-38页 |
3.2.4 财务风险管控制度不健全 | 第38-41页 |
3.2.5 财务信息网络化建设滞后 | 第41-43页 |
第4章 国外高校财务内部控制的经验及启示 | 第43-50页 |
4.1 美国高校财务内部控制经验及启示 | 第43-47页 |
4.1.1 财务内部控制环境 | 第43-44页 |
4.1.2 财务预算体系 | 第44-45页 |
4.1.3 风险预警与管理机制 | 第45页 |
4.1.4 财务信息披露进程 | 第45-46页 |
4.1.5 对区域经济的影响 | 第46-47页 |
4.2 英国高校财务内部控制经验及启示 | 第47-49页 |
4.2.1 财务人员专业化水平 | 第47-48页 |
4.2.2 审计制度 | 第48页 |
4.2.3 资产管理程序 | 第48-49页 |
4.3 日本高校财务内部控制经验及启示 | 第49-50页 |
第5章 完善地方高校财务内部控制的建议 | 第50-57页 |
5.1 开源节流,提高财务对学校教学和科研发展的保障能力 | 第50-51页 |
5.1.1 深入推进转型发展,争取更多的财政专项收入 | 第50页 |
5.1.2 鼓励发展留学生教育 | 第50-51页 |
5.1.3 采用精细化管理,压缩水电支出 | 第51页 |
5.2 加强预算体系建设 | 第51-53页 |
5.2.1 完善预算编制系统 | 第51-52页 |
5.2.2 加强预算执行力度 | 第52-53页 |
5.3 提高固定资产精细化管理水平 | 第53-54页 |
5.3.1 定期清查制,合理调配 | 第53-54页 |
5.3.2 规范固定资产采购流程 | 第54页 |
5.4 健全财务风险管控制度 | 第54-55页 |
5.4.1 增强风险评估意识 | 第54-55页 |
5.4.2 建立财务风险预警机制 | 第55页 |
5.5 加强财务信息网络化程度 | 第55-57页 |
5.5.1 构建财务信息共享平台 | 第55-56页 |
5.5.2 完善财务信息公开制度 | 第56-57页 |
第6章 结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
在学期间研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |