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明泰纸业公司核心竞争力研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 引言第9-18页
   ·论文选题背景第9-14页
     ·明泰纸业公司简介和广东珠江三角洲区域造纸行业发展趋势第9-10页
     ·明泰纸业公司面对的挑战和机遇第10-11页
     ·公司核心竞争力理论的提出第11-12页
     ·公司核心竞争力的构建要素第12-14页
   ·核心竞争力研究的目标和意义第14页
   ·核心竞争力研究分析思路第14-16页
   ·创新点第16-18页
第二章 明泰纸业公司外部和内部环境因素分析第18-36页
   ·明泰纸业公司资源因素分析第18-25页
     ·明泰纸业公司所处的造纸产业分析第18-20页
     ·政策法规和环境保护因素分析第20-23页
     ·地理环境、经济和技术因素分析第23-25页
   ·明泰纸业公司的核心竞争力因素分析第25-36页
     ·明泰纸业公司竞争因素分析第26-31页
     ·明泰纸业公司企业文化和战略分析第31-32页
     ·明泰纸业公司组织结构和人力资源管理分析第32-33页
     ·明泰纸业公司市场营销分析第33-34页
     ·明泰纸业公司研究与开发分析第34页
     ·明泰纸业公司生产运作分析第34-36页
第三章 明泰纸业公司核心竞争力的源泉第36-43页
   ·创建明泰纸业公司核心竞争力第36-37页
   ·明泰纸业公司的核心竞争力来源于管理和制度创新第37-38页
   ·明泰纸业公司的核心竞争力来源于价值和组织创新第38-39页
   ·明泰纸业公司的核心竞争力来源于技术创新第39-43页
第四章 提升和培育明泰纸业公司核心竞争力的建议第43-62页
   ·基于核心竞争力进行战略选择,提升企业竞争优势第43-46页
     ·基于明泰纸业公司核心竞争力的发展目标和战略选择第43-45页
     ·提升明泰纸业公司核心竞争力,加强企业竞争优势第45-46页
   ·坚持战略导向,强化明泰纸业公司核心竞争力第46-53页
     ·发展与加强产业链战略联盟和品牌战略第46-48页
     ·明泰纸业公司市场和产品开发策略第48-50页
     ·发展循环经济并配合当地政府工业和经济发展规划第50-53页
   ·完善经营管理,升级明泰纸业公司核心竞争力第53-62页
     ·建立明泰纸业公司对人的激励管理并完善营销激励措施第53-58页
     ·构建明泰纸业公司创新型企业文化并完善公司运营管理第58-59页
     ·构建明泰纸业公司物料资源计划管理并完善供应链管理第59-62页
第五章 结论第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页

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