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基于组织学习理论的企业战略联盟演化研究

中文摘要第4-5页
英文摘要第5页
第一章 绪论第6-19页
    1.1 引言第6-8页
    1.2 研究主题、框架与创新点第8-12页
    1.3 相关概念的界定第12-19页
第二章 战略联盟演化的理论解释第19-24页
    2.1 生命周期理论第19-20页
    2.2 博弈理论第20-22页
    2.3 跨国公司理论第22-24页
第三章 战略联盟演化的动态过程分析第24-51页
    3.1 战略联盟学习的知识原理第24-28页
    3.2 战略联盟知识创新模式及过程研究第28-39页
    3.3 战略联盟演化的动态过程分析第39-51页
第四章 战略联盟演化的初始设计与绩效评估研究第51-78页
    4.1 战略联盟初始条件设计第51-65页
    4.2 战略联盟绩效综合评估第65-71页
    4.3 案例研究:东方通信与摩托罗拉战略联盟演化第71-78页
第五章 战略联盟的管理策略第78-84页
    5.1 构建学习机制第78-80页
    5.2 强化评估机制第80-81页
    5.3 克服学习障碍第81-84页
第六章 结论及展望第84-86页
    6.1 研究结论第84-85页
    6.2 展望第85-86页
参考文献第86-91页
附录: 调查问卷第91-94页
研究生期间主要工作第94-95页
致谢第95页

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