| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 评价 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路、技术路线与方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 企业竞争战略理论 | 第15-16页 |
| 2.2 企业柔性战略理论 | 第16-17页 |
| 2.3 企业战略管理一体化理论 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 深圳S房地产企业内外部环境分析 | 第19-33页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第19-30页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第19-23页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第23-26页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第26-28页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第28-30页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第30-32页 |
| 3.2.1 企业基本情况 | 第30-31页 |
| 3.2.2 战略五要素分析 | 第31-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 深圳S房地产企业产业环境分析 | 第33-57页 |
| 4.1 深圳市房地产业现状 | 第33-42页 |
| 4.1.1 房地产开发投资 | 第33-35页 |
| 4.1.2 商品房开发 | 第35-40页 |
| 4.1.3 商品房批准预售与销售情况 | 第40-41页 |
| 4.1.4 房价运行情况 | 第41-42页 |
| 4.2 深圳市房地产产业环境、发展前景和产业机会分析 | 第42-52页 |
| 4.2.1 深圳市房地产产业环境分析 | 第42-46页 |
| 4.2.2 深圳市房地产五力分析模型 | 第46-49页 |
| 4.2.3 深圳市房地产产业发展前景分析 | 第49-51页 |
| 4.2.4 深圳市房地产产业机会分析 | 第51-52页 |
| 4.3 深圳市建筑业产业环境、发展前景和产业机会分析 | 第52-53页 |
| 4.3.1 深圳市建筑业产业环境分析 | 第52-53页 |
| 4.3.2 深圳市建筑业产业发展前景分析 | 第53页 |
| 4.3.3 建筑业产业机会分析 | 第53页 |
| 4.4 产业选择与业务组合 | 第53-56页 |
| 4.4.1 产业选择 | 第54-55页 |
| 4.4.2 业务组合 | 第55-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 深圳S房地产企业发展战略的制定和实施 | 第57-62页 |
| 5.1 企业发展目标 | 第57-58页 |
| 5.2 企业发展方向和途径与业务选择 | 第58-59页 |
| 5.3 一体化经营发展战略 | 第59-60页 |
| 5.4 战略实施保障措施 | 第60-61页 |
| 5.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 个人简历 | 第67页 |