| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 跨国并购的宏观理论综述 | 第9-11页 |
| 1.3.2 跨国并购的微观理论综述 | 第11-12页 |
| 1.4 论文框架 | 第12-13页 |
| 1.5 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 日本大规模海外直接投资时期跨国并购与整合的分析 | 第14-40页 |
| 2.1 日本大规模海外直接投资时期企业跨国并购的背景 | 第14-23页 |
| 2.1.1 坚实的经济基础为根本原因 | 第14-16页 |
| 2.1.2 对外贸易摩擦不断加剧 | 第16-18页 |
| 2.1.3 日元升值压力较大 | 第18-20页 |
| 2.1.4 日本国内企业对外投资欲望强烈 | 第20-22页 |
| 2.1.5 日本政府构建良好的服务体系 | 第22-23页 |
| 2.2 日本大规模海外直接投资时期企业跨国并购的概况 | 第23-40页 |
| 2.2.1 日本大规模海外直接投资时期企业跨国并购的概况分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 日本大规模海外直接投资时期跨国并购的特点分析 | 第24-34页 |
| 2.2.3 日本大规模海外直接投资时期跨国并购的动机分析 | 第34-37页 |
| 2.2.4 日本大规模海外直接投资时期跨国并购的结果分析 | 第37-40页 |
| 第3章 日本大规模海外直接投资时期跨国并购与整合的经验 | 第40-49页 |
| 3.1 依托于坚实的经济基础 | 第40-41页 |
| 3.2 与众多国家构建良好国际关系 | 第41-42页 |
| 3.2.1 与众多发达国家政治体制相近 | 第41-42页 |
| 3.2.2 与众多国家在经济上建立深度合作关系 | 第42页 |
| 3.3 日本政府构建支持企业跨国并购的服务体系 | 第42-45页 |
| 3.3.1 日本政府为企业跨国并购与整合提供财税政策支持 | 第43-44页 |
| 3.3.2 日本政府为企业跨国并购与整合提供金融支持 | 第44页 |
| 3.3.3 日本政府为企业跨国并购与整合提供外交支持 | 第44-45页 |
| 3.3.4 日本政府建立多类服务机构 | 第45页 |
| 3.4 建立现代企业制度 | 第45-47页 |
| 3.5 日本跨国企业循序渐进的跨国经营使企业实力不断增强 | 第47-49页 |
| 3.5.1 日本跨国企业跨国经营的起步阶段 | 第47-48页 |
| 3.5.2 日本跨国企业跨国经营的海外据点阶段 | 第48页 |
| 3.5.3 日本跨国企业跨国经营的国际化阶段 | 第48-49页 |
| 第4章 日本大规模海外直接投资时期跨国并购与整合的教训 | 第49-60页 |
| 4.1 国内泡沫经济的破灭对日本企业的跨国并购带来巨大冲击 | 第49-51页 |
| 4.1.1 国内泡沫经济的破灭对日本金融业带来巨大冲击 | 第49-50页 |
| 4.1.2 国内泡沫经济的破灭对日本经济带来巨大冲击 | 第50-51页 |
| 4.2 缺乏长期战略性思维的考量 | 第51-53页 |
| 4.2.1 泡沫经济的虚假繁荣导致决策盲目化 | 第52-53页 |
| 4.2.2 尽职调查不充分 | 第53页 |
| 4.3 缺乏务实性规避风险的短期投资规划 | 第53-55页 |
| 4.3.1 并购谈判忽视被并购企业的财务状况 | 第53-54页 |
| 4.3.2 竞购过程缺乏科学价格策略 | 第54-55页 |
| 4.3.3 并购过程缺乏合理的融资方案 | 第55页 |
| 4.4 企业文化冲突问题突出导致整合不成功 | 第55-57页 |
| 4.5 人力资源整合失败 | 第57-60页 |
| 4.5.1 被并购企业高层人员离职率高 | 第57页 |
| 4.5.2 被并购企业核心员工大量流失 | 第57-58页 |
| 4.5.3 并购过程中人力资源整合效率低下 | 第58-60页 |
| 第5章 日本的的经验与教训对我国跨国并购的借鉴意义 | 第60-84页 |
| 5.1 中国企业跨国并购发展的历程及特点 | 第60-69页 |
| 5.1.1 中国企业跨国并购的发展历程 | 第60-63页 |
| 5.1.2 当前中国企业跨国并购发展的特点 | 第63-69页 |
| 5.2 中日跨国并购与整合的比较研究 | 第69-73页 |
| 5.2.1 中日跨国并购与整合的相同点 | 第69-71页 |
| 5.2.2 中日跨国并购与整合的差异性 | 第71-73页 |
| 5.3 基于日本跨国并购参照下中国跨国并购与整合存在问题的分析 | 第73-78页 |
| 5.3.1 外部环境需要进一步优化 | 第73-76页 |
| 5.3.2 企业自身实力有限限制了企业跨国并购的进行 | 第76-77页 |
| 5.3.3 并购整合准备不充分影响了企业并购绩效 | 第77-78页 |
| 5.4 借鉴日本经验与教训对中国企业跨国并购与整合的政策建议 | 第78-84页 |
| 5.4.1 进一步优化内外部环境 | 第78-80页 |
| 5.4.2 企业要不断提升自身综合实力 | 第80-82页 |
| 5.4.3 企业在跨国并购时要做好充分的准备 | 第82-84页 |
| 注释 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-90页 |
| 致谢 | 第90-92页 |
| 攻读硕士学位期间学术成果 | 第92页 |
