梦溪工程公司市场营销策略研究
| 论文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 相关研究理论基础 | 第14-17页 |
| 1.2.1 市场营销的定义与内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 市场营销模式 | 第15-16页 |
| 1.2.3 市场营销管理系统 | 第16页 |
| 1.2.4 SWOT 分析 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第17页 |
| 1.4 主要内容及结构框架 | 第17-19页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第17页 |
| 1.4.2 结构框架 | 第17-19页 |
| 第2章 梦溪工程公司市场营销环境分析 | 第19-29页 |
| 2.1 梦溪工程公司的外部环境分析 | 第19-24页 |
| 2.1.1 机会分析 | 第19-20页 |
| 2.1.2 威胁分析 | 第20-24页 |
| 2.2 梦溪工程公司的内部条件分析 | 第24-29页 |
| 2.2.1 优势分析 | 第24-26页 |
| 2.2.2 劣势分析 | 第26-29页 |
| 第3章 梦溪工程公司目标市场选择和竞争战略 | 第29-35页 |
| 3.1 市场细分 | 第29-30页 |
| 3.2 目标市场选择 | 第30-31页 |
| 3.3 目标市场竞争策略 | 第31-35页 |
| 第4章 梦溪工程公司市场营销策略 | 第35-39页 |
| 4.1 产品策略 | 第35-36页 |
| 4.2 价格策略 | 第36-37页 |
| 4.3 渠道策略 | 第37-38页 |
| 4.4 竞争策略 | 第38-39页 |
| 第5章 梦溪工程公司市场营销策略的保障措施 | 第39-47页 |
| 5.1 完善市场营销管理系统 | 第39-41页 |
| 5.1.1 优化市场营销管理系统的组织 | 第39页 |
| 5.1.2 完善市场营销管理系统的功能 | 第39-41页 |
| 5.1.3 保障市场营销管理系统的有效运行 | 第41页 |
| 5.2 加强市场信息管理 | 第41-43页 |
| 5.2.1 信息获取 | 第41-43页 |
| 5.2.2 信息评估 | 第43页 |
| 5.2.3 信息评审 | 第43页 |
| 5.2.4 组织交流 | 第43页 |
| 5.3 重视市场调查与市场预测 | 第43-45页 |
| 5.3.1 加大市场调查的力度 | 第43-44页 |
| 5.3.2 提高公司对国家投资方向的预判 | 第44-45页 |
| 5.4 强化市场营销策略的实施 | 第45-47页 |
| 5.4.1 深入进行现场调研 | 第45页 |
| 5.4.2 完善组织管理 | 第45页 |
| 5.4.3 提高市场营销能力 | 第45页 |
| 5.4.4 全面提升项目执行力 | 第45-47页 |
| 第6章 全文总结与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 全文总结 | 第47页 |
| 6.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
