Z公司装配线生产作业改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 选题的意义和研究目标 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的内容 | 第10页 |
| 1.4 研究的方法与思路 | 第10页 |
| 1.5 论文的结构 | 第10-12页 |
| 第2章 研究现状与理论基础 | 第12-31页 |
| 2.1 工业工程的基础理论 | 第12-22页 |
| 2.1.1 工业工程的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 工业工程内容简介 | 第13-22页 |
| 2.2 作业改善的基本原理 | 第22-29页 |
| 2.2.1 生产线平衡理论 | 第22-26页 |
| 2.2.2 学习曲线理论 | 第26-27页 |
| 2.2.3 作业改善的基本流程 | 第27-29页 |
| 2.3 工业工程作业改善及发展趋势 | 第29-31页 |
| 第3章 Z 公司装配线生产作业现状及问题分析 | 第31-37页 |
| 3.1 Z 公司基本情况 | 第31页 |
| 3.2 装配线简介 | 第31-32页 |
| 3.3 装配线生产作业中存在的主要问题分析 | 第32-37页 |
| 第4章 Z 公司装配线生产作业改善方案设计 | 第37-55页 |
| 4.1 装配线生产作业改善意义 | 第37页 |
| 4.2 装配线生产作业改善方案 | 第37-38页 |
| 4.2.1 装配线生产作业改善内容 | 第37页 |
| 4.2.2 装配线生产作业改善理念 | 第37-38页 |
| 4.3 装配线生产作业改进 | 第38-55页 |
| 4.3.1 装配线生产布局的改善 | 第38-42页 |
| 4.3.2 装配线工艺改进 | 第42-47页 |
| 4.3.3 装配线作业平衡与改善 | 第47-53页 |
| 4.3.4 瓶颈站位的优化 | 第53-55页 |
| 第5章 装配线生产作业改善方案的实施与评价 | 第55-58页 |
| 5.1 装配线生产作业改善的实施步骤 | 第55页 |
| 5.1.1 工艺流程变更的保障 | 第55页 |
| 5.1.2 工艺流程变更的措施 | 第55页 |
| 5.2 装配线作业改善的效果评价 | 第55-58页 |
| 5.2.1 调整后的生产效率 | 第55-56页 |
| 5.2.2 改善前后的产能及人力变化 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 论文的主要结论 | 第58页 |
| 6.2 未来展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |