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光纤连接器企业客户服务管理问题研究--以A企业为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
    1.3 研究内容与方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
第2章 光纤连接器企业客户服务概述第13-17页
    2.1 客户服务第13-14页
    2.2 光纤连接器企业的特点及企业目标客户第14-16页
    2.3 客户服务对光纤连接器企业的意义第16-17页
第3章 光纤连接器企业客户服务面临的问题第17-24页
    3.1 重视程度不够第17-20页
        3.1.1 服务也是产品第17-18页
        3.1.2 全面的客户服务第18-20页
    3.2 客户服务意识薄弱第20-21页
        3.2.1 激烈的市场竞争第20-21页
        3.2.2 客户服务意识第21页
    3.3 客户服务体系不够完善第21-23页
        3.3.1 高质量的客户服务团队第22-23页
        3.3.2 全面的客户服务体系第23页
    3.4 全球化客户的挑战和文化影响第23-24页
第4章 光纤连接器企业客户服务体系建设和完善第24-42页
    4.1 客户服务体系流程第25-32页
        4.1.1 客户服务体系第25-27页
        4.1.2 客户服务管理流程第27-30页
        4.1.3 客户服务系统沟通平台第30-32页
    4.2 客户服务团队建设第32-39页
        4.2.1 客户服务团队的角色与职责定义第32-33页
        4.2.2 客户服务团队人员的结构第33-34页
        4.2.3 客户服务团队人员的绩效考核第34-35页
        4.2.4 客户服务团队人员的招募第35-36页
        4.2.5 客户服务团队人员的培训第36页
        4.2.6 客户服务团队沟通技巧第36-38页
        4.2.7 客户服务人员的压力管理,情绪管理和时间管理第38-39页
    4.3 客户服务反馈体系第39-42页
第5章 结语第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第47-48页

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