海王星辰集团自有品牌营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 课题的来源 | 第8页 |
| 1.2 课题研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外自有品牌营销策略的相关研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究现况简析 | 第13页 |
| 1.4 主要研究内容与研究方法 | 第13-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-17页 |
| 第2章 海王星辰自有品牌营销存在的问题分析 | 第17-30页 |
| 2.1 海王星辰公司概况 | 第17页 |
| 2.2 自有品牌建设问题分析 | 第17-22页 |
| 2.2.1 自有品牌发展概况 | 第17-19页 |
| 2.2.2 自有品牌认知度低 | 第19-20页 |
| 2.2.3 自有品牌产品配比不均 | 第20-21页 |
| 2.2.4 星辰U品品种过少 | 第21-22页 |
| 2.3 线下门店体验营销问题分析 | 第22-27页 |
| 2.3.1 赠品体验模式存在的问题 | 第22-26页 |
| 2.3.2“6：1”免费用药计划存在的问题 | 第26-27页 |
| 2.4 线上网络营销问题分析 | 第27-29页 |
| 2.4.1 网上直销存在的问题 | 第27-28页 |
| 2.4.2 移动终端网络营销存在的问题 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 海王星辰自有品牌营销策略 | 第30-46页 |
| 3.1 持续推进自有品牌战略 | 第31-35页 |
| 3.1.1 加大对自有品牌产品的宣传力度 | 第32-33页 |
| 3.1.2 提升对自有品牌产品的认知度 | 第33-34页 |
| 3.1.3 培养客户忠诚度 | 第34-35页 |
| 3.2 完善自有品牌产品策略 | 第35-38页 |
| 3.2.1 增加星辰U品产品品种 | 第35-37页 |
| 3.2.2 合理设置自有品牌产品配比 | 第37-38页 |
| 3.3 强化免费体验营销力度 | 第38-41页 |
| 3.3.1 重新划分免费体验消费群体 | 第38-39页 |
| 3.3.2 加大免费体验力度 | 第39-40页 |
| 3.3.3 完善折现买送模式 | 第40-41页 |
| 3.4 大力发展网络营销 | 第41-45页 |
| 3.4.1 建设线下配送体系 | 第41-42页 |
| 3.4.2 完善网络销售平台 | 第42-43页 |
| 3.4.3 发展网络宣传平台 | 第43-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第4章 自有品牌营销策略保障措施 | 第46-51页 |
| 4.1 加强品牌保障 | 第46-47页 |
| 4.1.1“海王星辰”品牌保障 | 第46-47页 |
| 4.1.2“星辰U品”品牌保障 | 第47页 |
| 4.2 加强产品保障 | 第47-48页 |
| 4.3 加强人才保障 | 第48-49页 |
| 4.4 加强组织保障 | 第49-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
