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A民办高校教师激励机制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与问题的提出第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 问题的提出第11页
    1.2 研究的目的和意义第11-13页
        1.2.1 研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状及评述第13-15页
        1.3.1 国外研究现状第13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 国内外研究现状评述第14-15页
    1.4 研究内容与方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究的主要方法第15-17页
第2章 A学院教师激励机制现状及存在问题分析第17-33页
    2.1 A学院概况第17页
    2.2 民办高校教师激励机制的相关概念界定第17-18页
    2.3 A学院教师队伍及激励机制现状分析第18-28页
        2.3.1 A学院教师队伍现状分析第18-22页
        2.3.2 A学院教师激励现状分析第22-28页
    2.4 A学院教师激励机制存在问题分析第28-31页
        2.4.1 激励机制的频繁变化第28-29页
        2.4.2 一些激励事项引发的矛盾第29-30页
        2.4.3 教师对激励公平性存在质疑第30-31页
        2.4.4 激励没有起到应有的效果第31页
    2.5 A学院教师激励机制存在问题成因分析第31-32页
    2.6 本章小结第32-33页
第3章 A学院教师激励机制体系设计第33-46页
    3.1 A学院教师激励机制构成因素分析第33-36页
        3.1.1 物质因素第34-35页
        3.1.2 情感因素第35页
        3.1.3 环境因素第35-36页
        3.1.4 职业发展因素第36页
    3.2 A学院教师工作满意度测量指标体系的评价方法第36-39页
        3.2.1 数学模型的建立及评价程序第36-37页
        3.2.2 算例分析第37-39页
    3.3 A学院教师激励体系目标设定第39-41页
        3.3.1 培训体系目标设定第39-40页
        3.3.2 薪酬福利体系目标设定第40页
        3.3.3 绩效考核体系目标设定第40-41页
        3.3.4 职业发展体系目标设定第41页
    3.4 A学院教师激励机制设计方案第41-45页
        3.4.1 教师激励机制的培训体系设计第41-42页
        3.4.2 教师激励机制的薪酬福利体系设计第42-43页
        3.4.3 教师激励机制的绩效考核体系设计第43-44页
        3.4.4 教师激励机制的职业发展体系设计第44-45页
    3.5 本章小结第45-46页
第4章 A学院教师激励机制体系实施的可行性及保障第46-52页
    4.1 实施的可行性分析第46-47页
        4.1.1 硬件实施可行性分析第46页
        4.1.2 软件实施可行性分析第46-47页
    4.2 体系实施的保障第47-50页
        4.2.1 优化整合学校资源第47-48页
        4.2.2 落实权利下放第48-49页
        4.2.3 建立服务教学的管理理念第49页
        4.2.4 实施全口径多方位的激励机制第49-50页
    4.3 实施效果预估第50-51页
    4.4 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-58页
后记第58-59页
个人简历第59页

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