| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-24页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·"社会福利社会化":我国老年社会福利制度发展的趋势 | 第9页 |
| ·人口老龄化高龄化日益加剧,社会化养老服务的需求日益增长 | 第9-10页 |
| ·民办养老机构发展迅速,但发展瓶颈凸显 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献回顾与评述 | 第11-18页 |
| ·相关理论研究 | 第11-15页 |
| ·相关实证研究 | 第15-18页 |
| ·已有研究评述 | 第18页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第18-24页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-24页 |
| 第2章 我国民办养老机构发展状况——以江苏省为例 | 第24-46页 |
| ·江苏省民办养老机构的发展历史 | 第24-25页 |
| ·传统福利阶段(1949-1979年) | 第24页 |
| ·改革转型阶段(1980-2000年) | 第24-25页 |
| ·快速发展阶段(2001年至今) | 第25页 |
| ·江苏省民办养老机构的发展现状 | 第25-41页 |
| ·机构基本状况 | 第26-28页 |
| ·入住老人状况 | 第28-30页 |
| ·基础设施状况 | 第30-33页 |
| ·经营管理状况 | 第33-37页 |
| ·管理及服务人员状况 | 第37-41页 |
| ·江苏省民办养老机构发展中的主要问题 | 第41-46页 |
| ·可持续经营发展能力有限 | 第42页 |
| ·服务类型单一且功能含糊 | 第42-43页 |
| ·缺乏专业化的人力资源基础 | 第43-44页 |
| ·福利性与盈利性的冲突与博弈 | 第44页 |
| ·政府职能越位和缺位并存 | 第44-46页 |
| 第3章 我国民办养老机构可持续发展的影响因素分析 | 第46-65页 |
| ·一般环境因素分析 | 第46-51页 |
| ·政治因素 | 第46-48页 |
| ·经济因素 | 第48页 |
| ·文化理念因素 | 第48-50页 |
| ·社会需求因素 | 第50-51页 |
| ·任务环境因素分析 | 第51-59页 |
| ·资源供应者 | 第52-54页 |
| ·服务对象 | 第54-56页 |
| ·竞争对手 | 第56-57页 |
| ·监管部门 | 第57-59页 |
| ·内部环境因素分析 | 第59-65页 |
| ·硬件资源 | 第59-60页 |
| ·人力资源 | 第60-61页 |
| ·运营能力 | 第61-62页 |
| ·组织定位 | 第62-63页 |
| ·功能结构 | 第63-65页 |
| 第4章 我国民办养老机构可持续发展策略 | 第65-74页 |
| ·适应社会环境,增强资源禀赋的外生发展策略 | 第66-69页 |
| ·发挥政府的角色作用,形塑前瞻的养老服务理念 | 第66-67页 |
| ·加强服务的监督评估,制定系统的养老行业标准 | 第67-68页 |
| ·推动思想的转变重构,推进社会化机构养老服务 | 第68-69页 |
| ·改善功能定位,提高机构能力的内生发展策略 | 第69-74页 |
| ·提高资源支持的多样化、规范化和持续性 | 第69-70页 |
| ·加强人力资源的专业化、职业化和竞争性 | 第70-71页 |
| ·明确机构规划,合理定位机构功能 | 第71-72页 |
| ·强化机构能力,持续提高运营水平 | 第72-74页 |
| 第5章 结语 | 第74-76页 |
| 附录 | 第76-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 在读期间发表的学术论文及研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |