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中小企业LZ公司内部控制优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 研究背景与意义第8-9页
        一、研究背景第8-9页
        二、研究意义第9页
    第二节 文献综述第9-12页
        一、内部控制相关研究综述第9-10页
        二、中小企业内部控制优化研究综述第10-12页
    第三节 研究内容及方法第12-14页
        一、研究内容第12-13页
        二、研究方法第13-14页
    第四节 论文创新与不足第14-15页
        一、论文创新第14页
        二、不足之处第14-15页
第二章 理论基础第15-23页
    第一节 内部控制基本理论第15-20页
        一、内部控制理论的发展和演进第15-18页
        二、内部控制的基本原理第18-20页
    第二节 中小企业的界定和特点第20-23页
        一、中小企业的界定第20-22页
        二、我国中小企业的特点第22-23页
第三章 LZ公司业务活动内部控制概况第23-38页
    第一节 LZ公司基本情况第23-28页
        一、公司简介第23页
        二、公司股权结构和组织架构第23-24页
        三、公司员工情况第24-25页
        四、公司财务状况第25-28页
    第二节 LZ公司内部控制现状第28-32页
        一、内部控制环境方面第28-29页
        二、风险评估方面第29-30页
        三、控制活动方面第30-31页
        四、信息与沟通方面第31页
        五、内部监督方面第31-32页
    第三节 LZ公司内部控制存在的主要问题第32-36页
        一、业务活动内部控制不完善第32-34页
        二、信息沟通不顺畅第34-35页
        三、监督不力第35-36页
    第四节 LZ公司内部控制存在问题的成因分析第36-38页
        一、管理层疏于内部控制建设第36页
        二、风险意识薄弱第36-37页
        三、内部控制制度形式重于实质第37页
        四、缺乏专业人才第37-38页
第四章 LZ公司业务活动内部控制优化策略第38-56页
    第一节 完善重点业务活动控制第38-54页
        一、资金活动第38-40页
        二、采购业务第40-43页
        三、销售业务第43-50页
        四、合同管理第50-54页
    第二节 加强信息沟通第54-55页
        一、提升信息化管理水平第54页
        二、完善内部信息传递机制第54-55页
    第三节 强化内部监督第55-56页
        一、建立内部控制评价机制第55页
        二、强化内部审计职能第55-56页
第五章 结论与展望第56-57页
    第一节 结论第56页
    第二节 研究展望第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-60页
致谢第60页

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