| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 基层公务员定义 | 第11-12页 |
| 1.3.2 公务员绩效考核综述 | 第12-15页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论剖析 | 第17-23页 |
| 2.1 早期激励理论及发展 | 第17-18页 |
| 2.2 波特—劳勒综合激励模型 | 第18-21页 |
| 2.2.1 波特—劳勒综合激励理论剖析 | 第18-21页 |
| 2.2.2 波特—劳勒综合激励模型在绩效考核方面的应用 | 第21页 |
| 2.3 简要评价 | 第21-23页 |
| 第3章 北京市公安局E总队概述及绩效考核现状 | 第23-34页 |
| 3.1 北京市公安局E总队概述 | 第23-26页 |
| 3.1.1 北京市公安局E总队基本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.2 北京市公安局E总队主要职能及其特殊性分析 | 第25-26页 |
| 3.2 北京市公安局E总队现行的基层警员绩效考核及相关制度 | 第26-29页 |
| 3.2.1 北京市公安局E总队现行绩效考核制度 | 第26-28页 |
| 3.2.2 北京市公安局E总队现行基层警员福利奖酬制度 | 第28-29页 |
| 3.3 问卷调查 | 第29-34页 |
| 3.3.1 问卷调查的目的 | 第29-30页 |
| 3.3.2 问卷的设计和调查样本的选择 | 第30页 |
| 3.3.3 问卷调查数据的统计分析 | 第30-34页 |
| 第4章 北京市公安局E总队基层警员绩效考核问题及原因分析 | 第34-40页 |
| 4.1 北京市公安局E总队基层警员绩效考核存在的问题 | 第34-37页 |
| 4.1.1 努力到工作绩效的转化：缺乏对工作的认知和能力提升渠道 | 第34-35页 |
| 4.1.2 工作绩效到报酬的转化：考核结果运用不合理 | 第35页 |
| 4.1.3 奖酬到满意度的转化：公平感的缺失 | 第35-36页 |
| 4.1.4 满意度到努力的转化：对努力与奖酬转化可能的主观估计不足 | 第36-37页 |
| 4.2 北京市公安局E总队基层警员绩效考核问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 思想层面：缺乏对激励绩效功能的正确认识 | 第37页 |
| 4.2.2 规章制度层面：缺乏配套规章制度保障激励机制落实 | 第37-38页 |
| 4.2.3 心理层面：缺乏对考核对象行为激励动机的研究 | 第38-39页 |
| 4.2.4 管理层面：缺乏成体系的激励绩效管理模式 | 第39-40页 |
| 第5章 基于波特—劳勒综合激励模型的北京市公安局E总队绩效考核优化建议 | 第40-53页 |
| 5.1 工作认知的深化：绩效计划制度建立 | 第40-43页 |
| 5.1.1 绩效目标的确立原则 | 第40-41页 |
| 5.1.2 绩效目标的确立方法 | 第41-42页 |
| 5.1.3 组织绩效目标确定 | 第42页 |
| 5.1.4 绩效计划 | 第42-43页 |
| 5.2 公平性感知的提升：绩效考核指标重构 | 第43-47页 |
| 5.2.1 绩效考核指标的原则 | 第44页 |
| 5.2.2 绩效考核指标体系的重构 | 第44-47页 |
| 5.3 工作绩效到奖酬的转化：绩效考核结果运用优化 | 第47-50页 |
| 5.3.1 科学设计外在性奖酬 | 第47-48页 |
| 5.3.2 合理构建内在性奖酬 | 第48-49页 |
| 5.3.3 奖酬价值认知的提升：公开公平的奖酬制度 | 第49-50页 |
| 5.4 绩效循环的形成：绩效考核反馈建立 | 第50-51页 |
| 5.5 整体绩效管理程序及流程图 | 第51-53页 |
| 第6章 基于案例优化对完善我国基层公务员绩效考核的建议 | 第53-59页 |
| 6.1 革新绩效考核观念，提升对绩效考核的重视度 | 第53-54页 |
| 6.1.1 从权力观念转变为公共服务观念 | 第53-54页 |
| 6.1.2 形成公平竞争，优胜劣汰意识 | 第54页 |
| 6.1.3 健全考核机制，全员普及绩效管理观念 | 第54页 |
| 6.2 制定配套规章制度，保障激励绩效考核的实施 | 第54-56页 |
| 6.2.1 改革公务员薪酬体系，建立与绩效考核配套的奖金制度 | 第55页 |
| 6.2.2 统一晋升考核，建立与绩效考核配套的晋升制度 | 第55-56页 |
| 6.2.3 以绩效考核为基础，实施基层公务员的职业生涯规划 | 第56页 |
| 6.3 实行分类绩效考核，建立有针对性的绩效考核指标 | 第56-57页 |
| 6.4 长远规划，在公共部门逐步建立科学的绩效管理体系 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A 北京市公安局三合一考核评议表样表 | 第62-64页 |
| 附录B 基层警员绩效考核情况调查问卷 | 第64-66页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
