W公司传感器产品在Y市场定位研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的内容与思路 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的思路 | 第11页 |
| 1.2.3 研究的创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论 | 第12-23页 |
| 2.1 工业品市场营销基本理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 工业品市场营销概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 工业品市场营销体系 | 第13-14页 |
| 2.2 市场定位相关理论 | 第14-22页 |
| 2.2.1 市场定位概念 | 第14-17页 |
| 2.2.2 市场定位过程 | 第17-20页 |
| 2.2.3 基于定位构建业务流程 | 第20-22页 |
| 2.3 国内外应用案例概况 | 第22-23页 |
| 第3章 W公司市场现状分析 | 第23-35页 |
| 3.1 W公司背景介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.1 集团公司介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 中国公司介绍 | 第23页 |
| 3.1.3 传感器介绍 | 第23-24页 |
| 3.2 传感器全球市场现状 | 第24-30页 |
| 3.2.1 应用行业广 | 第25页 |
| 3.2.2 营销手段灵活 | 第25-27页 |
| 3.2.3 公司竞争能力强 | 第27-28页 |
| 3.2.4 用户行业分析 | 第28-30页 |
| 3.3 传感器产品在Y市场营销存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.3.1 产品特性不符合市场 | 第31-32页 |
| 3.3.2 定价体系不合理 | 第32-33页 |
| 3.3.3 服务定位不合理 | 第33页 |
| 3.3.4 渠道管理混乱 | 第33-35页 |
| 第4章 使用定位理论对W公司Y市场重新定位 | 第35-52页 |
| 4.1 定位过程 | 第35-45页 |
| 4.1.1 找位 | 第35-40页 |
| 4.1.2 选位 | 第40-41页 |
| 4.1.3 到位 | 第41-45页 |
| 4.2 打造关键业务流程 | 第45-52页 |
| 4.2.1 推出适合市场的产品 | 第45-46页 |
| 4.2.2 合理灵活定价 | 第46-48页 |
| 4.2.3 提供分类专业服务 | 第48-49页 |
| 4.2.4 按制度管理渠道 | 第49-52页 |
| 第5章 总结与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 总结 | 第52-53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
