摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11页 |
1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 论文结构 | 第12-14页 |
第2章 项目管理理论 | 第14-24页 |
2.1 项目的含义 | 第14页 |
2.2 项目管理 | 第14-16页 |
2.2.1 项目管理的含义 | 第14页 |
2.2.2 项目管理的特点 | 第14-15页 |
2.2.3 项目管理的过程 | 第15-16页 |
2.3 项目管理的主要内容 | 第16-18页 |
2.4 项目管理的主要方法 | 第18-24页 |
2.4.1 网络计划技术 | 第18-21页 |
2.4.2 工作分解结构 | 第21页 |
2.4.3 等级系数法 | 第21-24页 |
第3章 首钢第三炼钢厂转炉大修管理问题及项目管理应用的必要性 | 第24-29页 |
3.1 首钢第三炼钢厂概况 | 第24-25页 |
3.2 首钢第三炼钢厂转炉大修管理存在的问题 | 第25-26页 |
3.3 转炉大修应用项目管理的必要性 | 第26-29页 |
3.3.1 转炉大修项目的重要目标 | 第26-27页 |
3.3.2 项目管理方式适用于转炉大修管理 | 第27-29页 |
第4章 2 | 第29-51页 |
4.1 转炉大修项目的基本概况 | 第29-30页 |
4.1.1 大修前2 | 第29页 |
4.1.2 项目的启动 | 第29-30页 |
4.1.3 项目的基本描述 | 第30页 |
4.2 转炉大修项目进度计划编制 | 第30-44页 |
4.2.1 项目的工作分解结构 | 第30-32页 |
4.2.2 项目的活动定义 | 第32-34页 |
4.2.3 项目的活动排序 | 第34-35页 |
4.2.4 项目的网络计划 | 第35-37页 |
4.2.5 项目活动的时间估算 | 第37-38页 |
4.2.6 项目关键路线的确定 | 第38-44页 |
4.3 转炉大修项目的进度控制 | 第44-49页 |
4.3.1 项目进度控制的过程 | 第44-45页 |
4.3.2 转炉大修项目进度控制的任务 | 第45页 |
4.3.3 转炉大修项目进度控制的关键因素 | 第45-46页 |
4.3.4 转炉大修项目进度控制的主要方法 | 第46-47页 |
4.3.5 转炉大修项目实施过程中的进度控制 | 第47-49页 |
4.3.6 转炉大修项目进度计划顺利实施的保障措施 | 第49页 |
4.4 转炉大修项目应用进度计划与控制的效果 | 第49-51页 |
第5章 2 | 第51-59页 |
5.1 转炉大修项目的费用计划 | 第51-53页 |
5.2 转炉大修项目的费用控制 | 第53-57页 |
5.2.1 备件采购的费用控制 | 第53页 |
5.2.2 材料采购的费用控制 | 第53-54页 |
5.2.3 检修施工单位的招投标确定 | 第54-56页 |
5.2.4 检修施工过程中的费用控制 | 第56-57页 |
5.3 转炉大修项目应用费用计划与控制的效果 | 第57-59页 |
第6章 2 | 第59-65页 |
6.1 转炉大修项目的质量计划及质量保障 | 第59-60页 |
6.2 转炉大修项目的质量控制 | 第60-64页 |
6.2.1 转炉大修项目质量控制的特点和原则 | 第60页 |
6.2.2 转炉大修项目质量控制的阶段 | 第60-63页 |
6.2.3 转炉大修项目质量控制的主要措施 | 第63-64页 |
6.3 转炉大修项目应用质量计划与控制的效果 | 第64-65页 |
第7章 2 | 第65-71页 |
7.1 转炉大修项目的人力资源管理 | 第65-67页 |
7.2 转炉大修项目的沟通管理 | 第67-68页 |
7.3 转炉大修项目的安全管理 | 第68-71页 |
7.3.1 转炉大修项目的安全计划 | 第68-69页 |
7.3.2 转炉大修项目的安全控制 | 第69-71页 |
第8章 结束语 | 第71-73页 |
8.1 本文主要工作成果 | 第71页 |
8.2 对转炉大修项目管理的几点体会 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
附件 | 第75页 |