| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导言 | 第10-13页 |
| 一、 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 二、 文献综述 | 第11-12页 |
| 三、 本文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第一章 设置董事会专业委员会的原因 | 第13-21页 |
| 第一节 经营机关的结构类型 | 第13-16页 |
| 第二节 董事会专业委员会的作用 | 第16-21页 |
| 一、 单层制经营机构中设置董事会专业委员会 | 第17-20页 |
| 二、 在并列制经营结构中设置董事会专业委员会 | 第20-21页 |
| 第二章 董事会专业委员会在我国的应用 | 第21-28页 |
| 第一节 我国对于董事会专业委员会的规定 | 第21-23页 |
| 一、 必须设置专业委员会 | 第21-22页 |
| 二、 对独立董事所占比例的规定 | 第22页 |
| 三、 专业委员会的职责与法律地位 | 第22-23页 |
| 第二节 公司设置董事会专业委员会的情况（以某保险公司为例） | 第23-25页 |
| 第三节 我国的董事会专业委员会制度存在的问题 | 第25-28页 |
| 一、 立法层级较低 | 第25页 |
| 二、 操作性不强 | 第25-26页 |
| 三、 制度流于形式 | 第26页 |
| 四、 法律地位不高且与监事会职能重复 | 第26-27页 |
| 五、 公司自行设置的制度较为宽松 | 第27-28页 |
| 第三章 董事会专业委员会具体运作模式的比较研究 | 第28-38页 |
| 第一节 设立的强制性与否 | 第28-32页 |
| 一、 强制性设置模式 | 第28-29页 |
| 二、 选择性设置模式 | 第29-31页 |
| 三、 董事会专业委员会的适用范围 | 第31-32页 |
| 第二节 董事会专业委员会的成员 | 第32-34页 |
| 一、 独立董事的占比 | 第32-33页 |
| 二、 独立董事的任职资格 | 第33页 |
| 三、 独立董事的选任程序 | 第33-34页 |
| 第三节 专业委员会的权限与法律地位 | 第34-36页 |
| 一、 接受董事会的授权独立行使职权 | 第34-35页 |
| 二、 行使法定职权直接向股东会负责 | 第35-36页 |
| 三、 董事会的前置审查机关 | 第36页 |
| 第四节 董事会专业委员会的议事规则 | 第36-37页 |
| 第五节 并列制结构中的特殊事项 | 第37-38页 |
| 一、 董事会专业委员会与监察人（监事）的区别 | 第37页 |
| 二、 董事会监察委员会与会计监察人的区别 | 第37-38页 |
| 第四章 对我国董事会专业委员会的制度建议 | 第38-41页 |
| 一、 厘清与监事会的关系 | 第38页 |
| 二、 扩大董事会专业委员会的权限 | 第38-39页 |
| 三、 规定董事会专业委员会的责任 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第44-45页 |
| 后记 | 第45-46页 |