| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 第一节 选题的背景及意义 | 第10-12页 |
| 一、 选题背景 | 第10页 |
| 二、 选题意义 | 第10-12页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 一、 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 二、 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 第三节 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 一、 研究内容 | 第17页 |
| 二、 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 干部选拔任用监督工作概述 | 第19-31页 |
| 第一节 干部选拔任用监督概述 | 第19-23页 |
| 一、 干部与党政领导干部的概念 | 第19-20页 |
| 二、 干部选拔任用方式的概念 | 第20-22页 |
| 三、 干部选拔任用监督机制的概念 | 第22-23页 |
| 第二节 理论基础与政策依据 | 第23-27页 |
| 一、 理论基础 | 第23-26页 |
| 二、 政策依据 | 第26-27页 |
| 第三节 西方国家及港台地区官员选拔任用监督的做法及借鉴意义 | 第27-31页 |
| 一、 西方国家官员选拔任用监督的做法 | 第27-28页 |
| 二、 港台地区官员选拔任用监督的做法 | 第28-29页 |
| 三、 对我国的借鉴意义 | 第29-31页 |
| 第三章 A 市干部选拔任用现状及问题分析 | 第31-43页 |
| 第一节 A 市干部选拔任用和监督工作的概述及主要做法 | 第31-34页 |
| 一、 政策宣传教育 | 第31-32页 |
| 二、 健全各项制度 | 第32页 |
| 三、 加强监督检查 | 第32-33页 |
| 四、 拓宽监督渠道 | 第33-34页 |
| 第二节 A 市干部选拔任用监督工作情况分析 | 第34-37页 |
| 一、 A 市干部队伍基本情况 | 第34页 |
| 二、 A 市部分地区和部门干部选拔任用满意度调查问卷情况分析 | 第34-37页 |
| 第三节 A 市部分地区和部门干部选拔任用监督存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 一、 个别干部存在一言堂现象 | 第37-38页 |
| 二、 执行干部监督制度不到位 | 第38页 |
| 三、 监督方式单一滞后 | 第38-39页 |
| 四、 监督主体力量薄弱 | 第39页 |
| 第四节 A 市部分地区和部门干部选拔任用监督存在问题的原因分析 | 第39-43页 |
| 一、 个别干部思想认识没有转变 | 第39-40页 |
| 二、 部分监督制度制定不够完善 | 第40-41页 |
| 三、 监督结果运用不到位 | 第41页 |
| 四、 监督主体力量的整合有待提高 | 第41-43页 |
| 第四章 加强 A 市干部选拔任用监督的对策 | 第43-53页 |
| 第一节 干部选拔任用全过程监督 | 第43-47页 |
| 一、 干部选拔任用全程纪实及复核 | 第43-45页 |
| 二、 关键环节的监督管控 | 第45-47页 |
| 第二节 建立选拔任用风险评估机制 | 第47-49页 |
| 一、 干部德的考察 | 第47-48页 |
| 二、 干部个人重大事项报告及查核工作 | 第48页 |
| 三、 审计、评议等结果运用 | 第48-49页 |
| 第三节 强化违规追责力度 | 第49-51页 |
| 一、 建设信访举报平台 | 第49页 |
| 二、 加强举报查核力度 | 第49-50页 |
| 三、 完善制度可操作性 | 第50-51页 |
| 第四节 加强监督工作基础队伍建设 | 第51-53页 |
| 一、 建立全市干部监督“三员一网”工作体系 | 第51页 |
| 二、 完善干部监督工作联席会议制度 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 关于干部选拔任用监督机制研究的调查问卷 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
