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基于SCOR模型的供应链运营计划改进研究--以可口可乐SCMC公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-7页
1 绪论第7-17页
    1.1 选题背景及研究意义第7-9页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外相关研究现状第9-13页
        1.2.1 供应链管理理论综述第9-11页
        1.2.2 SCOR供应链运作参考模型第11-12页
        1.2.3 供应链管理信息系统第12-13页
    1.3 研究的主要内容与方法第13-14页
    1.4 论文结构安排第14-17页
2 供应链运营计划第17-23页
    2.1 运营计划概述第17-18页
    2.2 生产计划第18-21页
        2.2.1 生产计划演变过程第19-20页
        2.2.2 生产计划的分类第20-21页
    2.3 供应链环境下的运营计划第21-23页
3 饮料集团公司运营计划模式变革需求分析第23-29页
    3.1 饮料企业传统计划模式第23-24页
    3.2 传统计划模式存在的问题及变革的必要性第24-26页
    3.3 集团公司运营计划变革的目标第26-29页
4 SCOR模型在供应链运营计划中的应用第29-39页
    4.1 SCOR模型与供应链运营计划第29-31页
    4.2 基于SCOR模型的供应链运营计划流程第31-32页
    4.3 实施基于SCOR模型的运营计划流程的益处第32-33页
    4.4 基于SCOR模型的供应链运营计划在集团公司的应用第33-36页
        4.4.1 集团供应链的管理方向第33-34页
        4.4.2 饮料集团公司供应链运营计划策略第34-36页
    4.5 供应链信息系统在运营计划中的应用第36-39页
        4.5.1 物料需求计划系统(MRP)第36-37页
        4.5.2 高级计划与排程系统(APS)第37-39页
5 SCMC集团公司供应链运营计划模式实践第39-61页
    5.1 公司背景介绍第39-41页
    5.2 公司运营计划现状第41-43页
        5.2.1 工厂负责自己的生产计划第41-42页
        5.2.2 工厂无完整的运作计划第42页
        5.2.3 工厂计划基本靠电子表格制定第42-43页
        5.2.4 运营计划考评不统一、绩效表现差第43页
    5.3 SCMC集团公司供应链运营计划模式实施第43-57页
        5.3.1 集团公司导入SCOR模型第44-45页
        5.3.2 单个工厂运营计划流程试运行第45-46页
        5.3.3 上线信息系统MRP和APS第46-47页
        5.3.4 重构集团公司供应链组织结构第47-49页
        5.3.5 供应链运营计划流程图第49-57页
    5.4 SCMC集团公司供应链运营计划实施效果评价第57-61页
6 总结与展望第61-63页
    6.1 总结第61-62页
    6.2 展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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