摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
1 绪论 | 第7-17页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第7-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外相关研究现状 | 第9-13页 |
1.2.1 供应链管理理论综述 | 第9-11页 |
1.2.2 SCOR供应链运作参考模型 | 第11-12页 |
1.2.3 供应链管理信息系统 | 第12-13页 |
1.3 研究的主要内容与方法 | 第13-14页 |
1.4 论文结构安排 | 第14-17页 |
2 供应链运营计划 | 第17-23页 |
2.1 运营计划概述 | 第17-18页 |
2.2 生产计划 | 第18-21页 |
2.2.1 生产计划演变过程 | 第19-20页 |
2.2.2 生产计划的分类 | 第20-21页 |
2.3 供应链环境下的运营计划 | 第21-23页 |
3 饮料集团公司运营计划模式变革需求分析 | 第23-29页 |
3.1 饮料企业传统计划模式 | 第23-24页 |
3.2 传统计划模式存在的问题及变革的必要性 | 第24-26页 |
3.3 集团公司运营计划变革的目标 | 第26-29页 |
4 SCOR模型在供应链运营计划中的应用 | 第29-39页 |
4.1 SCOR模型与供应链运营计划 | 第29-31页 |
4.2 基于SCOR模型的供应链运营计划流程 | 第31-32页 |
4.3 实施基于SCOR模型的运营计划流程的益处 | 第32-33页 |
4.4 基于SCOR模型的供应链运营计划在集团公司的应用 | 第33-36页 |
4.4.1 集团供应链的管理方向 | 第33-34页 |
4.4.2 饮料集团公司供应链运营计划策略 | 第34-36页 |
4.5 供应链信息系统在运营计划中的应用 | 第36-39页 |
4.5.1 物料需求计划系统(MRP) | 第36-37页 |
4.5.2 高级计划与排程系统(APS) | 第37-39页 |
5 SCMC集团公司供应链运营计划模式实践 | 第39-61页 |
5.1 公司背景介绍 | 第39-41页 |
5.2 公司运营计划现状 | 第41-43页 |
5.2.1 工厂负责自己的生产计划 | 第41-42页 |
5.2.2 工厂无完整的运作计划 | 第42页 |
5.2.3 工厂计划基本靠电子表格制定 | 第42-43页 |
5.2.4 运营计划考评不统一、绩效表现差 | 第43页 |
5.3 SCMC集团公司供应链运营计划模式实施 | 第43-57页 |
5.3.1 集团公司导入SCOR模型 | 第44-45页 |
5.3.2 单个工厂运营计划流程试运行 | 第45-46页 |
5.3.3 上线信息系统MRP和APS | 第46-47页 |
5.3.4 重构集团公司供应链组织结构 | 第47-49页 |
5.3.5 供应链运营计划流程图 | 第49-57页 |
5.4 SCMC集团公司供应链运营计划实施效果评价 | 第57-61页 |
6 总结与展望 | 第61-63页 |
6.1 总结 | 第61-62页 |
6.2 展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |