| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第5-9页 |
| 1.1 研究课题的背景与意义 | 第5-6页 |
| 1.2 非生产采购的发展 | 第6-9页 |
| 第二章 理论综述 | 第9-14页 |
| 2.1 非生产性采购成本管理的理论框架 | 第9-11页 |
| 2.2 采购成本管理的方法 | 第11-12页 |
| 2.3 非生产性采购成本管理的研究方法 | 第12-14页 |
| 第三章 S公司市场部采购现状分析 | 第14-19页 |
| 3.1 S公司概况 | 第14页 |
| 3.2 S公司非生产性采购部现状和目标 | 第14页 |
| 3.3 S公司市场部采购品分类 | 第14-15页 |
| 3.4 S公司市场部非生产性采购相关难题及解决思路 | 第15-19页 |
| 第四章 S公司市场部采购成本管理体系优化 | 第19-46页 |
| 4.1 采购政策优化 | 第19-22页 |
| 4.2 采购流程优化 | 第22-27页 |
| 4.3 优化供应商管理 | 第27-36页 |
| 4.4 战略采购 | 第36-44页 |
| 4.5 增强团队专业能力 | 第44-46页 |
| 第五章 总结与展望 | 第46-48页 |
| 5.1 总结 | 第46页 |
| 5.2 展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |