| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 引言 | 第7-11页 |
| （一）选题意义和研究目的 | 第7页 |
| （二）国内外研究现状 | 第7-9页 |
| （三）论文结构及主要内容 | 第9页 |
| （四）研究方法 | 第9-10页 |
| （五）文章的创新点 | 第10-11页 |
| 一、相关概念界定及理论基础 | 第11-18页 |
| （一）相关概念界定 | 第11-12页 |
| （二）相关理论基础 | 第12-18页 |
| 二、现阶段吉林省社会医疗保险管理局的组织机构及职能分析 | 第18-22页 |
| （一）吉林省社会医疗保险管理局的组织机构及职能 | 第18-21页 |
| （二）目前我国关于医疗保险管理机构改革的政策支持 | 第21-22页 |
| 三、目前吉林省社会医疗保险管理局的组织机构设置存在的问题 | 第22-26页 |
| （一）管理职能与经办职能并存导致的管办不分现象 | 第22页 |
| （二）扁平化的组织结构导致的职能交叉现象 | 第22-23页 |
| （三）传统的医疗保险管理模式过于单一 | 第23-24页 |
| （四）组织编制数量与管理任务量不匹配 | 第24-26页 |
| 四、国内外相关经验对吉林省社会医疗保险管理局组织机构改革的借鉴 | 第26-44页 |
| （一）国外和境外医疗保险管理组织的机构设置经验借鉴 | 第26-37页 |
| （二）国内部分地区医疗保险管理组织的机构设置经验借鉴 | 第37-44页 |
| 五、吉林省社会医疗保险管理局组织机构改革的路径分析 | 第44-52页 |
| （一）吉林省社会医疗保险管理局组织机构改革的建议 | 第44-47页 |
| （二）重塑吉林省社会医疗保险管理局的组织机构框架及职能 | 第47-50页 |
| （三）吉林省社会医疗保险管理局组织机构新框架的特征说明 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
