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论县域小微金融项目操作与管理

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究方法和思路第14-15页
    1.5 创新与不足第15-17页
第2章 村镇银行和小微金融概述第17-21页
    2.1 村镇银行的起源第17-19页
    2.2 村镇银行的概念和特征第19-20页
    2.3 小微金融概念及特点第20-21页
第3章 村镇银行在县域内的发展现状第21-25页
    3.1 机构的数量和位置第21页
    3.2 业务方面的制约第21-22页
    3.3 系统渠道落后于同业第22-23页
    3.4 存贷比规模平均水平超监管指标第23-25页
第4章 小微金融项目在县域内发展存在的问题第25-30页
    4.1 县域村镇银行管理能力跟不上第25-26页
    4.2 业务方面准入门槛较高、政策支持力度待加强第26-28页
    4.3 金融服务环境需要完善第28-29页
    4.4 员工需要加强技能培训第29-30页
第5章 村镇银行小微金融项目操作与管理思路——以兴福系村镇银行为例第30-44页
    5.1 自身业务情况第30-35页
        5.1.1 市场拓展金融下乡第32页
        5.1.2 创新移动金融服务第32-34页
        5.1.3 通过营销和厅堂活动提升品牌认知度第34-35页
    5.2 基于地区差异进行品牌文化建设第35-36页
    5.3 统一企业形象创新特色产品第36页
    5.4 品牌定位是村镇银行品牌建设的基础第36-37页
    5.5 产品创新是村镇银行品牌建设的关键第37-38页
    5.6 提倡员工合理降压,愉快工作第38-40页
    5.7 兴福系村镇银行外部层面第40-42页
    5.8 当地政府的资金支持第42-44页
第6章 结论第44-46页
参考文献第46-49页
致谢第49页

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