| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 企业文化基本理论阐释 | 第13-20页 |
| 2.1 企业文化理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2 企业文化的概念 | 第14-15页 |
| 2.3 企业文化的要素 | 第15页 |
| 2.4 企业文化的结构 | 第15-17页 |
| 2.5 企业文化的特征 | 第17-18页 |
| 2.6 企业文化的功能 | 第18-20页 |
| 第3章 HC公司的基本情况及企业文化 | 第20-32页 |
| 3.1 HC公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2 HC公司企业文化发展历史 | 第22-24页 |
| 3.3 HC公司企业文化建设现状 | 第24-29页 |
| 3.3.1 公司企业文化的内容 | 第24-27页 |
| 3.3.2 公司企业文化的表述 | 第27-28页 |
| 3.3.3 公司企业文化的传播 | 第28-29页 |
| 3.4 影响HC公司企业文化建设因素分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 国家政策 | 第29页 |
| 3.4.2 经济形势 | 第29-30页 |
| 3.4.3 经营状况 | 第30页 |
| 3.4.4 企业传承 | 第30页 |
| 3.4.5 领导态度 | 第30-32页 |
| 第4章 HC公司企业文化建设过程中存在的主要问题及原因 | 第32-38页 |
| 4.1 HC公司企业文化建设过程中存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 企业文化表述不够凝练准确 | 第32页 |
| 4.1.2 企业文化与党建、思想工作混淆 | 第32-33页 |
| 4.1.3 员工对企业文化认同度偏低 | 第33-34页 |
| 4.1.4 企业文化凝聚激励功能下降 | 第34-35页 |
| 4.1.5 亚文化分离倾向比较明显 | 第35页 |
| 4.1.6 企业文化建设考评缺失 | 第35页 |
| 4.2 HC公司企业文化建设过程中问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 对企业文化理解认识不够到位 | 第36页 |
| 4.2.2 企业文化建设滞后于企业发展 | 第36页 |
| 4.2.3 对企业文化宣传贯彻方式单一 | 第36-37页 |
| 4.2.4 实际行动与企业理念不够一致 | 第37页 |
| 4.2.5 对企业文化建设缺乏系统规划 | 第37-38页 |
| 第5章 加强HC公司企业文化建设对策思考 | 第38-48页 |
| 5.1 HC公司企业文化建设目标定位 | 第38-39页 |
| 5.1.1 企业文化建设的指导思想 | 第38页 |
| 5.1.2 企业文化建设的基本原则 | 第38-39页 |
| 5.2 HC公司企业文化建设重点内容 | 第39-42页 |
| 5.2.1 精神文化 | 第39-40页 |
| 5.2.2 制度文化 | 第40-41页 |
| 5.2.3 行为文化 | 第41-42页 |
| 5.2.4 物质文化 | 第42页 |
| 5.3 HC公司企业文化建设具体实施 | 第42-44页 |
| 5.4 HC公司企业文化建设评估评价 | 第44-45页 |
| 5.5 HC公司企业文化建设保障体系 | 第45-48页 |
| 5.5.1 组织保障 | 第45页 |
| 5.5.2 传播保障 | 第45-47页 |
| 5.5.3 物质保障 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第48页 |
| 6.2 研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |