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ZJ集团矿建施工项目内部控制建设研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第7-13页
    一、研究背景和意义第7-9页
    二、国内外研究现状第9-11页
    三、研究思路和方法第11-12页
    四、研究特色和创新第12-13页
第二章 内部控制相关理论第13-17页
    一、控制论的相关理论第13-14页
    二、COSO内部控制框架第14-15页
    三、企业风险管理框架(REM)第15-17页
第三章 ZJ集团矿建施工项目内部控制现状与问题第17-24页
    一、ZJ集团概况第17-18页
    二、zJ集团矿建施工项目内部控制特殊性及意义第18-21页
    三、ZJ集团矿建施工项目内部控制建设现状及存在问题第21-24页
第四章 zJ集团矿建施工项目内部控制系统设计第24-30页
    一、ZJ集团矿建施工项目内部控制设计的原则第24-26页
    二、ZJ集团矿建施工项目内部控制设计应注意的环节第26-28页
    三、ZJ集团矿建施工项目内部控制系统框架第28-30页
第五章 ZJ集团矿建施工项目业务层面内部控制设计第30-42页
    一、ZJ集团矿建施工项目货币资金业务循环控制设计第30-34页
    二、ZJ集团矿建施工项目采购与付款循环控制设计第34-38页
    三、ZJ集团矿建施工项目固定资产的控制设计第38-42页
第六章 ZJ集团矿建施工项目公司层面内部控制设计第42-64页
    一、ZJ集团矿建施工项目全面预算内部控制设计第42-50页
    二、ZJ集团矿建施工项目工程质量内部控制设计第50-64页
第七章 结论、不足及启示第64-66页
    一、研究结论第64页
    二、不足与启示第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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