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安徽人保大客户服务营销策略研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究目的和意义第10页
    三、研究方法和内容结构第10-12页
第二章 理论基础及文献综述第12-18页
    一、服务营销及其组合第12-14页
    二、大客户服务营销第14-15页
    三、PEST理论和SWOT理论第15-16页
    四、文献综述第16-18页
第三章 安徽人保公司大客户营销环境分析第18-27页
    一、安徽人保内部环境分析第18-21页
    二、安徽人保外部环境分析第21-27页
第四章 安徽人保公司SWOT分析第27-32页
    一、优势(strength)分析第27-28页
    二、劣势(weakness)分析第28-29页
    三、市场机会(opportunities)分析第29-30页
    四、威胁(threats)分析第30-32页
第五章 安徽人保大客户服务营销组合现状及问题分析第32-47页
    一、产品策略第32-35页
    二、价格策略第35-38页
    三、营销渠道策略第38-39页
    四、促销策略第39-41页
    五、人员策略第41-43页
    六、有形展示策略第43-44页
    七、保险服务过程策略第44-47页
第六章 安徽人保大客户服务营销对策建议第47-56页
    一、建立客户驱动型产品策略和强化品牌第47-49页
    二、差异化定价策略第49-50页
    三、建立多元化渠道策略第50-51页
    四、发挥促销策略优势第51-52页
    五、统一有形展示策略第52-53页
    六、满意的人员策略第53-54页
    七、全流程服务过程策略第54-56页
第七章 大客户营销实施保障第56-60页
    一、建设大客户战略管理系统第56页
    二、销售团队建设第56-57页
    三、文化建设第57-58页
    四、运营建设第58-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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