XX电商平台供应链金融模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-12页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-12页 |
| 第二节 研究内容与框架 | 第12-15页 |
| 一 研究内容 | 第12-13页 |
| 二 研究框架 | 第13-15页 |
| 第三节 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 XX电商平台供应链金融模式介绍 | 第16-30页 |
| 第一节 XX电商平台情况概述 | 第16-19页 |
| 一 XX电商平台情况简介 | 第16-17页 |
| 二 XX电商平台商业模式 | 第17-19页 |
| 第二节 XX电商平台供应链金融的产生与发展 | 第19-22页 |
| 一 XX电商平台供应链金融的兴起背景 | 第19-20页 |
| 二 XX电商平台供应链金融发展历程 | 第20-22页 |
| 第三节 XX电商平台供应链金融模式分析 | 第22-30页 |
| 一 业务体系 | 第23页 |
| 二 产品类型 | 第23-24页 |
| 三 目标客户 | 第24-25页 |
| 四 业务流程 | 第25-28页 |
| 五 风险管理 | 第28-29页 |
| 六 资金来源 | 第29-30页 |
| 第三章 XX电商平台供应链金融模式的价值 | 第30-36页 |
| 第一节 供应链信息闭环解决融资信息不对称 | 第30-32页 |
| 一 信息不对称是困扰我国中小企业融资的顽疾 | 第30-31页 |
| 二 利用大数据与信息闭环消除信息不对称 | 第31-32页 |
| 第二节 重塑信贷流程提升授信效率 | 第32-34页 |
| 第三节 自动化业务流程降低信贷成本 | 第34-35页 |
| 一 降低客户取得成本 | 第34页 |
| 二 降低信贷交易成本 | 第34-35页 |
| 第四节 平台金融业务与电商业务相互促进 | 第35-36页 |
| 第四章 XX平台供应链金融模式的缺陷 | 第36-44页 |
| 第一节 经营主体制约业务发展 | 第36-38页 |
| 一 未被纳入人民银行信贷业务系统 | 第36页 |
| 二 业务资金依赖自有资金 | 第36-37页 |
| 三 无法享受金融机构优惠财税政策 | 第37-38页 |
| 四 业务定性影响风险处理 | 第38页 |
| 第二节 资金来源制约业务发展 | 第38-41页 |
| 一 资金周转效率低 | 第39-40页 |
| 二 资金成本较高 | 第40-41页 |
| 第三节 客户来源制约业务发展 | 第41-42页 |
| 一 客户过于集中造成增长潜力不足 | 第41-42页 |
| 二 客户过于集中不利于风险对冲 | 第42页 |
| 第四节 风控管理制约业务发展 | 第42-44页 |
| 一 缺乏对贷款客户的外部征信机制 | 第42-43页 |
| 二 缺乏对贷款客户的资金流向监控 | 第43-44页 |
| 第五章 XX平台供应链金融模式的改进建议 | 第44-54页 |
| 第一节 转变金融业务主体 | 第44-47页 |
| 一 申办民营银行作为金融业务主体 | 第44-46页 |
| 二 开设金融租赁公司作为补充业务主体 | 第46-47页 |
| 第二节 拓宽资金来源 | 第47-49页 |
| 一 开拓直接融资途径 | 第48页 |
| 二 利用金融创新弥补资金不足 | 第48-49页 |
| 第三节 强化金融布局 | 第49页 |
| 第四节 推广动产融资 | 第49-50页 |
| 第五节 完善外部征信机制 | 第50-51页 |
| 第六节 健全资金监控体系 | 第51-52页 |
| 第七节 发展金融服务外包业务 | 第52-54页 |
| 第六章 研究结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
