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中国红十字会内部控制案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外文献综述第11-16页
        1.2.1 国外文献第11-13页
        1.2.2 国内文献第13-15页
        1.2.3 文献评述第15-16页
    1.3 研究思路与研究方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 论文创新与不足第17-20页
        1.4.1 论文创新第17-18页
        1.4.2 论文不足第18-20页
2 公益慈善组织内部控制概述第20-28页
    2.1 公益慈善组织内部控制的内涵第20-23页
        2.1.1 公益慈善组织的内涵第20-21页
        2.1.2 我国公益慈善组织内部控制的内涵第21-23页
    2.2 公益慈善组织内部控制的特点第23-24页
        2.2.1 目标追求公益性第23页
        2.2.2 筹资风险较高第23页
        2.2.3 关注资金使用的高效性第23-24页
        2.2.4 信息公开要求高第24页
        2.2.5 内部监督缺少自发性第24页
    2.3 公益慈善组织内部控制的内容第24-28页
        2.3.1 组织层面内部控制第25-26页
        2.3.2 业务层面内部控制第26-28页
3 中国红十字会内部控制案例分析第28-46页
    3.1 中国红十字会概况第28-29页
    3.2 中国红十字会内部控制现状第29-39页
        3.2.1 组织层面内部控制现状第29-32页
        3.2.2 业务层面内部控制现状第32-39页
    3.3 中国红十字会内部控制存在的主要问题第39-44页
        3.3.1 内部控制环境基础薄弱第39-41页
        3.3.2 风险评估不到位第41页
        3.3.3 预算与财产管理控制不足第41-42页
        3.3.4 信息透明度低第42-43页
        3.3.5 内部监督弱化第43-44页
    3.4 中国红十字会内部控制问题的成因分析第44-46页
        3.4.1 内部控制规范建设不完善第44页
        3.4.2 外部监督机制不够健全第44-45页
        3.4.3 政府依存性强第45-46页
4 完善中国红十字会内部控制的几点建议第46-52页
    4.1 加强内部控制环境建设第46-47页
        4.1.1 健全组织监督部门第46页
        4.1.2 完善人力资源政策第46-47页
        4.1.3 提高人员内部控制意识第47页
    4.2 建立风险评估部门以加强风险防控第47-48页
        4.2.1 成立专门的风险评估部门第47-48页
        4.2.2 完善风险评估与应对程序第48页
    4.3 强化内部控制活动第48-49页
        4.3.1 加强预算编制工作第48-49页
        4.3.2 加强资金管理控制第49页
    4.4 充分利用信息技术增强信息透明度第49-50页
        4.4.1 搭建信息化平台第49-50页
        4.4.2 提高信息透明度第50页
    4.5 完善内部监督机制第50-52页
5 结论第52-54页
参考文献第54-58页
后记第58-59页

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