检察机关案件管理机制探究
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 第一章 案件管理机制研究的必要性 | 第12-16页 |
| 一、传统的案件管理模式 | 第12-14页 |
| 二、案件质量管理机制研究的意义 | 第14-16页 |
| 第二章 案件管理的基本理论 | 第16-23页 |
| 一、案件管理的基本含义 | 第16-17页 |
| 1、管理的概念 | 第16页 |
| 2、案件管理的概念 | 第16-17页 |
| 二、案件管理的构成要素 | 第17页 |
| 1、广义的案件管理的构成要素 | 第17页 |
| 2、狭义的案件管理的构成要素 | 第17页 |
| 三、案件管理的特征 | 第17-18页 |
| 四、案件管理的基本原则 | 第18-19页 |
| 1、公正与效率兼顾原则 | 第18页 |
| 2、程序与实体兼顾原则 | 第18-19页 |
| 3、管理与服务兼顾原则 | 第19页 |
| 五、案件管理机构的职能定位 | 第19-21页 |
| 1、司法性质的管理定位 | 第19-20页 |
| 2、案件流程节点控制的运营模式定位 | 第20页 |
| 3、评价与监督制约的非诉讼性程序定位 | 第20页 |
| 4、统筹办案情况,发挥参谋作用的组织目标定位 | 第20-21页 |
| 六、案件管理的权限设置思考 | 第21-23页 |
| 1、绩效考核权限 | 第21页 |
| 2、案件分配权限 | 第21-22页 |
| 3、建议权限 | 第22-23页 |
| 第三章 案件集中管理模式下的机制构建 | 第23-35页 |
| 一、案件管理的现状 | 第23-27页 |
| 1、案件管理机构的设置 | 第23页 |
| 2、案件管理机构的职能 | 第23页 |
| 3、案件管理机构的工作情况 | 第23-27页 |
| 二、案件管理机制中存在的问题 | 第27-29页 |
| 1、对案件管理机构的职能理解存在偏差 | 第27页 |
| 2、案件管理部门与其他部门的关系需要进一步理清 | 第27-28页 |
| 3、人员及职务配备上存在严重缺陷 | 第28页 |
| 4、业务考核机制不科学,考核结果利用不充分 | 第28-29页 |
| 三、案件管理机制的完善 | 第29-35页 |
| 1、整合案件管理职能 | 第29-31页 |
| 2、设计合理的人事制度 | 第31页 |
| 3、案件质量考评常态化 | 第31-32页 |
| 4、形成科学合理的业绩考核体系 | 第32-33页 |
| 5、设立全员参与机制 | 第33页 |
| 6、设计有效地分析、建议机制 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第37页 |
