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房地产企业工程招标阶段的风险管理研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-20页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 招投标阶段风险管理相关理论发展综述第9-18页
        1.2.1 国外相关理论的发展综述第9-11页
        1.2.2 国内相关理论的发展综述第11-13页
        1.2.3 理论研究的不足及问题的提出第13-18页
    1.3 课题研究的内容及方法第18-20页
        1.3.1 课题研究的内容第18-19页
        1.3.2 课题研究的方法第19页
        1.3.3 课题研究的技术路线第19-20页
第二章 房地产企业工程招标阶段风险管理的理论分析第20-26页
    2.1 房地产企业工程招标问题分析第20-23页
        2.1.1 房地产企业工程招标的范围界定第20-21页
        2.1.2 工程招标的流程第21-22页
        2.1.3 工程招标对房地产企业的作用第22-23页
    2.2 工程招标中风险管理的必要性分析第23-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第三章 房地产企业工程招标阶段的风险分析第26-36页
    3.1 工程招标阶段的风险特征第26页
    3.2 工程招标阶段风险识别的方法第26-28页
        3.2.1 风险识别方法的介绍第27页
        3.2.2 风险识别方法的选择第27-28页
    3.3 工程招标阶段的风险识别第28-35页
        3.3.1 招标预备阶段风险识别第28-29页
        3.3.2 招标实施阶段风险识别第29-32页
        3.3.3 招标定标阶段风险识别第32-34页
        3.3.4 招标阶段风险识别归纳第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
第四章 房地产企业工程招标阶段的风险评价模型第36-43页
    4.1 基于熵值修正G1组合赋权法第36页
    4.2 基于熵值修正G1组合赋权法的评价模型第36-42页
        4.2.1 建立评价指标体系第36-39页
        4.2.2 指标层对准则层的权重第39-40页
        4.2.3 指标层对目标层的权重第40-41页
        4.2.4 指标标准化处理及评价结果第41页
        4.2.5 工程招标阶段风险评价步骤及优点第41-42页
    4.3 本章小结第42-43页
第五章 实例分析第43-55页
    5.1 万达广场项目概述第43-45页
    5.2 万达广场项目工程招标风险分析第45-52页
        5.2.1 项目工程招标的风险识别第45-46页
        5.2.2 项目工程招标的风险评价第46-50页
        5.2.3 项目工程招标的风险评价结果分析第50-52页
    5.3 万达广场项目工程招标的风险控制措施第52-54页
        5.3.1 建立严格的资格预审机制第52-53页
        5.3.2 完善招标文件的编制第53-54页
        5.3.3 加强合同管理第54页
    5.4 本章小结第54-55页
第六章 结论与展望第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页

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