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基于项目管理优化的施工过程相关方博弈分析

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 前言第8-13页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 问题的提出第8页
        1.1.2 问题的研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究概况第9-10页
    1.3 博弈论与工程项目管理的关系第10-12页
    1.4 本文的主要工作第12-13页
第二章 工程施工方内部项目管理优化研究第13-23页
    2.1 项目施工管理的优化第13-20页
        2.1.1 物资管理的优化第13-18页
        2.1.2 施工现场管理的优化第18-20页
    2.2 施工方内部组织协调的优化第20-22页
    2.3 本章小结第22-23页
第三章 施工方与工程参与方的协调第23-35页
    3.1 施工方与各项目参与方协调的特点和要求第23-24页
    3.2 项目参与方间信息不对称产生原因分析第24-26页
    3.3 信息不对称问题第26-28页
        3.3.1 信息不对称问题提出第26页
        3.3.2 工程项目管理中信息不对称具体表现第26-27页
        3.3.3 工程项目管理中信息不对称弊端分析第27-28页
    3.4 工程项目管理信息不对称问题的解决措施研究第28-34页
        3.4.1 合作博弈模型的应用第28-30页
        3.4.2 Partnering模式管理的应用第30-33页
        3.4.3 其他方法的应用第33-34页
    3.5 本章小结第34-35页
第四章 施工过程中项目相关方的博弈分析第35-44页
    4.1 博弈环境分析第35-36页
    4.2 施工方外部的完全信息静态博弈第36-40页
        4.2.1 模型建立与分析第36-37页
        4.2.2 博弈问题的解决第37-40页
    4.3 施工方内部的完全信息静态博弈第40-43页
    4.4 本章小结第43-44页
第五章 案例分析第44-52页
    5.1 工程概况第44-45页
    5.2 寻租行为第45-46页
        5.2.1 寻租行为概念第45页
        5.2.2 本工程可能存在的寻租行为第45-46页
    5.3 项目相关方博弈问题分析第46-51页
        5.3.1 模型建立与分析第46-47页
        5.3.2 博弈问题的解决第47-51页
    5.4 本章总结第51-52页
第六章 结论与展望第52-54页
    6.1 全文总结第52-53页
    6.2 展望第53-54页
参考文献第54-58页
致谢第58-59页

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