| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 导论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 2 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 2.1 财务战略研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.2 生命周期理论研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3 文献评述 | 第18-19页 |
| 3 理论基础 | 第19-31页 |
| 3.1 企业生命周期理论 | 第19-20页 |
| 3.2 企业财务战略理论 | 第20-25页 |
| 3.2.1 财务战略的一般理论 | 第20-21页 |
| 3.2.2 企业财务战略的特征 | 第21-22页 |
| 3.2.3 财务战略类型划分 | 第22-25页 |
| 3.3 财务战略下生命周期阶段的划分 | 第25-31页 |
| 3.3.1 初创期的划分及财务特征 | 第25-26页 |
| 3.3.2 成长期的划分及财务特征 | 第26-28页 |
| 3.3.3 成熟期的划分及财务特征 | 第28-29页 |
| 3.3.4 衰退期的划分及财务特征 | 第29-31页 |
| 4 JF企业生命周期及其财务战略分析 | 第31-48页 |
| 4.1 JF企业简介 | 第31页 |
| 4.2 JF企业环境分析 | 第31-37页 |
| 4.2.1 宏观外部环境分析 | 第31-35页 |
| 4.2.2 内部环境分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 SWOT分析 | 第36-37页 |
| 4.3 JF企业生命周期阶段的确定 | 第37-43页 |
| 4.3.1 JF企业财务基本分析 | 第37-42页 |
| 4.3.2 JF企业生命周期的确定 | 第42-43页 |
| 4.4 JF企业现阶段财务战略分析 | 第43-48页 |
| 4.4.1 JF企业投资战略分析 | 第43-45页 |
| 4.4.2 JF企业筹资战略分析 | 第45-47页 |
| 4.4.3 JF企业分配战略分析 | 第47-48页 |
| 5 JF企业基于生命周期财务战略调整 | 第48-52页 |
| 5.1 JF企业投资战略调整 | 第48-49页 |
| 5.1.1 巩固原有市场，发展智能家居 | 第48页 |
| 5.1.2 伞式投资，多元化经营 | 第48-49页 |
| 5.2 JF企业筹资战略调整 | 第49-50页 |
| 5.2.1 负债筹资 | 第49-50页 |
| 5.2.2 员工持股筹资 | 第50页 |
| 5.2.3 特许经营融资 | 第50页 |
| 5.3 JF企业分配战略的调整 | 第50-52页 |
| 5.3.1 稳定加额外支付的股利政策 | 第51页 |
| 5.3.2 绩效激励分配制度 | 第51-52页 |
| 6 研究结论 | 第52-54页 |
| 6.1 基于生命周期财务战略研究的必要性 | 第52页 |
| 6.2 企业生命周期阶段的判定及现有的财务战略分析 | 第52-53页 |
| 6.3 基于JF企业现阶段财务战略缺陷的调整 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第58页 |