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小学班主任在职培训现状调查研究--以南京市Q区为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-21页
    一、问题的提出第10-11页
    二、研究目的和研究意义第11页
        (一)研究目的第11页
        (二)研究意义第11页
    三、班主任在职培训的相关研究第11-16页
        (一)国外相关研究综述第11-13页
        (二)国内相关研究综述第13-15页
        (三)当前研究的不足第15-16页
    四、核心概念界定第16-17页
        (一)班主任第16页
        (二)在职培训第16-17页
    五、理论依据第17-19页
        (一)班主任专业发展理论第17-18页
        (二)终身学习理念第18-19页
    六、研究方法第19-21页
        (一)问卷调查法第19页
        (二)访谈法第19-21页
第二章 小学班主任在职培训现状调查第21-38页
    一、调查概述第21页
    二、Q区小学班主任的基本信息第21-25页
        (一)班主任性别结构情况第21-22页
        (二)班主任学历结构情况第22页
        (三)班主任年龄结构情况第22-23页
        (四)班主任任教学科情况第23页
        (五)班主任周教学课时数情况第23-24页
        (六)任班主任年数情况第24页
        (七)每天用于班级管理工作的时间情况第24-25页
        (八)职称情况第25页
    三、Q区小学班主任在职培训调查结果与分析第25-38页
        (一)班主任在职培训的意愿和动机第25-27页
        (二)班主任在职培训的制度第27-31页
        (三)班主任在职培训的内容第31-33页
        (四)班主任在职培训的形式第33-34页
        (五)班主任在职培训考核方式及培训效果第34-36页
        (六)班主任参加在职培训的困难第36-38页
第三章 Q区小学班主任在职培训存在的问题及原因分析第38-44页
    一、专业认同感低,缺乏内在动力第38-39页
    二、激励制度不完善,积极性受阻第39页
    三、培训内容针对性不足,无法满足现实需求第39-40页
    四、培训形式偏讲授式,有效互动不强第40-41页
    五、培训考核方式不科学,培训效果有待加强第41-42页
    六、工作负担重,缺乏外部支持第42-44页
第四章 Q区小学班主任在职培训发展对策第44-49页
    一、内在自醒,构建班主任专业发展的内动力系统第44-45页
    二、健全激励制度,提高培训实效第45页
    三、优化培训内容,立足班主任专业发展需求第45-46页
    四、调整培训形式,凸显培训主体第46-47页
    五、改革考核方式,结合过程性评价第47页
    六、多管齐下,构建班主任参培的外部支持系统第47-49页
结语第49-50页
参考文献第50-53页
附录1第53-56页
附录2第56-57页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第57-58页
致谢第58页

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