摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
1.绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 研究方法与论文结构 | 第9页 |
1.2.1 研究方法 | 第9页 |
1.2.2 论文结构 | 第9页 |
1.3 文献综述 | 第9-12页 |
1.4 概念界定 | 第12-14页 |
2.G环保有限公司绩效考核现状分析 | 第14-25页 |
2.1 G环保有限公司基本情况 | 第14-21页 |
2.1.1 公司简介 | 第14页 |
2.1.2 主要业务 | 第14-15页 |
2.1.3 业务流程 | 第15-17页 |
2.1.4 组织结构 | 第17-21页 |
2.2 公司绩效考核面临的问题与原因 | 第21-25页 |
2.2.1 主要问题 | 第21-24页 |
2.2.2 原因分析 | 第24-25页 |
3.G环保有限公司绩效考核方案设计 | 第25-45页 |
3.1 G公司绩效考核对象与目的 | 第25-28页 |
3.1.1 公司绩效考核对象 | 第25-27页 |
3.1.2 G公司绩效考核的目的 | 第27-28页 |
3.2 G公司绩效考核方案的设计原则与框架 | 第28-35页 |
3.2.1 公司绩效考核方案的设计思路与原则 | 第28-29页 |
3.2.2 公司绩效考核方案的设计框架 | 第29-31页 |
3.2.3 公司绩效考核方案的主要内容 | 第31-35页 |
3.3 G环保有限公司绩效考核方案的考核指标设置及标准 | 第35-45页 |
3.3.1 项目绩效考核的指标设置及标准 | 第35-38页 |
3.3.2 项目人员考核指标设置及标准 | 第38-40页 |
3.3.3 管理人员考核指标设置及标准 | 第40-43页 |
3.3.4 其他人员考核指标设置及标准 | 第43-45页 |
4.G环保有限公司绩效考核方案的保障措施 | 第45-48页 |
4.1 建立绩效导向文化 | 第45页 |
4.2 开展绩效考核培训 | 第45-46页 |
4.3 形成绩效沟通机制 | 第46-47页 |
4.4 提供有力组织保障 | 第47-48页 |
5.总结与讨论 | 第48-50页 |
5.1 论文主要结论 | 第48页 |
5.2 讨论 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |