摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容及研究方法 | 第11-12页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.4 论文技术路线图 | 第12-14页 |
第二章 施工企业经营风险管理相关理论 | 第14-26页 |
2.1 施工企业经营风险的涵义 | 第14-15页 |
2.1.1 风险的概念 | 第14页 |
2.1.2 施工企业经营风险的内涵 | 第14页 |
2.1.3 施工企业经营风险的特点 | 第14-15页 |
2.2 施工企业经营风险管理 | 第15-26页 |
2.2.1 经营风险管理的概念 | 第15页 |
2.2.2 经营风险管理原理以及管理程序 | 第15-18页 |
2.2.3 风险问题量化决策方法 | 第18-21页 |
2.2.4 层次分析法 | 第21-26页 |
第三章 施工企业面临的经营风险 | 第26-35页 |
3.1 市场竞争加剧,企业施工面临施工任务不足的风险 | 第26页 |
3.2 非理性投标导致的亏损风险 | 第26-27页 |
3.2.1 盲目投标的损失风险 | 第26-27页 |
3.2.2 低价中标的效益风险 | 第27页 |
3.3 合同签约风险 | 第27-28页 |
3.3.1 合同采用非示范文本 | 第27-28页 |
3.3.2“私下合同”充斥市场,侵害了承包商利益 | 第28页 |
3.4 项目施工过程中的内部风险 | 第28-31页 |
3.4.1 项目经理任用风险 | 第28页 |
3.4.2 项目经理部的组织风险 | 第28-29页 |
3.4.3 施工项目管理能力风险 | 第29页 |
3.4.4 施工项目管理目标风险 | 第29-30页 |
3.4.5 垫资施工风险 | 第30-31页 |
3.4.6 提升企业经营层次的投资风险 | 第31页 |
3.5 项目施工过程中的外部经营风险 | 第31-35页 |
3.5.1 自然环境风险 | 第31页 |
3.5.2 价格风险 | 第31-32页 |
3.5.3 业主和监理履约能力差,增加了经营风险 | 第32页 |
3.5.4 工程结算不及时的风险 | 第32-33页 |
3.5.5 合同分包风险 | 第33页 |
3.5.6 税务风险 | 第33-35页 |
第四章 提高施工企业经营风险管理水平的措施 | 第35-48页 |
4.1 准确定位,提升核心竞争力 | 第35页 |
4.2 科学决策,降低企业亏损隐患 | 第35-37页 |
4.2.1 重视前期调研工作,降低投标风险 | 第35-37页 |
4.2.2 科学决策,减低风险发生的可能性 | 第37页 |
4.2.3 对定额和预算加强管理,增加项目预算收入 | 第37页 |
4.3 实施全面合同风险管理,降低合同风险 | 第37-40页 |
4.4 苦练内功,降低施工过程主观风险 | 第40-44页 |
4.4.1 选聘项目经理 | 第40页 |
4.4.2 优化项目管理组织 | 第40-41页 |
4.4.3 提高项目管理水平 | 第41-44页 |
4.5 施工企业外部经营风险控制 | 第44-48页 |
4.5.1 诚信为本,培育风险保障机制 | 第44-45页 |
4.5.2 加强合同索赔管理,增创预算收入 | 第45页 |
4.5.3 加强对分包商的管理 | 第45-46页 |
4.5.4 价格变动风险控制 | 第46-47页 |
4.5.5 税务风险管理 | 第47页 |
4.5.6 施工企业的结算管理 | 第47-48页 |
第五章 A企业经营风险管理案例 | 第48-60页 |
5.1 招标项目简介 | 第48页 |
5.2 A企业风险管理过程 | 第48-60页 |
5.2.1 科学决策以规避投标风险 | 第48-52页 |
5.2.2 签约风险控制 | 第52页 |
5.2.3 施工过程中的内部风险控制 | 第52页 |
5.2.4 施工过程中的外部风险控制 | 第52-59页 |
5.2.5 A企业风险管理成果 | 第59-60页 |
第六章 结论 | 第60-62页 |
6.1 论文总结 | 第60页 |
6.2 论文的创新点 | 第60页 |
6.3 论文的不足之处 | 第60-61页 |
6.4 展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第65页 |