| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 引言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章成本控制及相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 成本控制概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 成本 | 第14页 |
| 2.1.2 成本控制的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.3 成本控制的方法 | 第15-16页 |
| 2.1.4 机械制造型企业成本控制的特点 | 第16页 |
| 2.1.5 机械制造型企业成本控制的重要作用 | 第16-18页 |
| 2.2 价值链理论 | 第18-19页 |
| 2.2.1 价值链的概念与分类 | 第18-19页 |
| 2.2.2 基于价值链理论对成本控制进行改进的思路和方法 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章A公司成本控制现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 A公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2 A公司的组织结构 | 第21页 |
| 3.3 A公司成本控制情况分析 | 第21-26页 |
| 3.3.1 A公司的业务流程 | 第21-23页 |
| 3.3.2 A公司成本控制现状 | 第23-26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章A公司成本控制存在的问题及成因分析 | 第27-34页 |
| 4.1 A公司成本控制存在的问题 | 第27-31页 |
| 4.1.1 采购价格过高 | 第27-28页 |
| 4.1.2 无专门的成本控制管理机构 | 第28页 |
| 4.1.3 成本预算和成本分析流于形式 | 第28-30页 |
| 4.1.4 成本管理激励机制不健全，缺乏全员参与性 | 第30-31页 |
| 4.2 影响A公司成本控制问题的成因分析 | 第31-33页 |
| 4.2.1 A公司对成本控制不重视，未能建立成本考核激励机制 | 第31页 |
| 4.2.2 现代化的成本控制管理手段欠缺 | 第31-32页 |
| 4.2.3 欠缺对供应商有效管理体系 | 第32-33页 |
| 4.2.4 信息系统落后 | 第33页 |
| 4.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第五章基于价值链的A公司成本控制措施 | 第34-47页 |
| 5.1 A公司运用价值链理念改进成本控制的必要性及原则 | 第34-35页 |
| 5.2 A公司的价值链分析 | 第35-37页 |
| 5.2.1 A公司的内部价值链分析 | 第35-36页 |
| 5.2.2 A公司的外部价值链 | 第36-37页 |
| 5.3 改进A公司成本控制的对策 | 第37-46页 |
| 5.3.1 加强成本控制意识，构建成本考核激励制度 | 第37-39页 |
| 5.3.2 建立有效的成本控制管理体系 | 第39-43页 |
| 5.3.3 构建有效的供应商管理体系 | 第43-45页 |
| 5.3.4 实现成本控制信息化管理 | 第45-46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章总结 | 第47-49页 |
| 6.1 机械制造型企业在进行现代成本管理方法需要注意的问题 | 第47-48页 |
| 6.1.1 要以人为本 | 第47页 |
| 6.1.2 注意成本管理方法的全面性 | 第47页 |
| 6.1.3 注意综合性 | 第47-48页 |
| 6.1.4 注意持久性 | 第48页 |
| 6.2 本文的创新点和不足之处 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
| 参研课题 | 第52页 |
| 已发表的学术论文 | 第52页 |
