CWI集团并购印尼环保项目的风险分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究问题背景 | 第8-11页 |
| 1.2 研究问题 | 第11页 |
| 1.3 研究意义与创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 相关理论与文件综述 | 第12-16页 |
| 2 中国企业跨国并购案例分析 | 第16-20页 |
| 2.1 中国五矿、苏宁电器等五个并购成功案例 | 第16-18页 |
| 2.2 华为、中铝等失败案例分析 | 第18页 |
| 2.3 案列经验教训总结 | 第18-19页 |
| 2.4 案列对中国水业收购印尼环保项目启示 | 第19-20页 |
| 3 印尼投资环境分析 | 第20-25页 |
| 3.1 宏观环境 | 第20-21页 |
| 3.2 印尼电力行业状况 | 第21-22页 |
| 3.3 中企在印尼电力行业的投资情况 | 第22页 |
| 3.4 印尼电力行业SWOT分析 | 第22-23页 |
| 3.5 中国企业在印尼的机遇和挑战 | 第23-25页 |
| 4 案例并购过程及NOEI公司风险分析 | 第25-49页 |
| 4.1 项目简介 | 第25-27页 |
| 4.2 尽职调查范围及调查结果 | 第27-39页 |
| 4.2.1 技术及运营方面 | 第27-31页 |
| 4.2.2 机器设备方面 | 第31-33页 |
| 4.2.3 法律调查 | 第33-35页 |
| 4.2.4 财务方面 | 第35-39页 |
| 4.3 风险识别及风险规避 | 第39-45页 |
| 4.3.1 投资项目收益测算 | 第40-42页 |
| 4.3.2 敏感性分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 综合因素分析 | 第43-45页 |
| 4.4 项目潜在风险 | 第45-49页 |
| 4.4.1 渗滤液处理方式 | 第45页 |
| 4.4.2 支付 40%回扣风险 | 第45-46页 |
| 4.4.3 宗教信仰 | 第46-47页 |
| 4.4.4 社会责任风险 | 第47-48页 |
| 4.4.5 风险对决策的影响 | 第48-49页 |
| 5 结论与启示 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
