W公司员工绩效管理研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第6页 |
| 1.2 论文研究意义 | 第6-8页 |
| 1.3 论文研究思路与方法 | 第8-9页 |
| 2 绩效管理的相关理论 | 第9-15页 |
| 2.1 绩效 | 第9页 |
| 2.2 绩效管理 | 第9-12页 |
| 2.3 主要方法 | 第12-15页 |
| 2.3.1 关键绩效指标 | 第12页 |
| 2.3.2 目标管理考评体系 | 第12-13页 |
| 2.3.3 360 度考评体系 | 第13-15页 |
| 3 W公司员工绩效管理现状及问题分析 | 第15-27页 |
| 3.1 公司概况 | 第15-17页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第15页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第15-16页 |
| 3.1.3 公司员工概况 | 第16-17页 |
| 3.1.4 公司的战略和愿景 | 第17页 |
| 3.2 公司员工绩效管理现状分析 | 第17-24页 |
| 3.2.1 绩效目标和计划 | 第17-21页 |
| 3.2.2 绩效沟通 | 第21页 |
| 3.2.3 员工绩效考核 | 第21-23页 |
| 3.2.4 考核结果反馈 | 第23页 |
| 3.2.5 考核结果的应用 | 第23-24页 |
| 3.3 公司员工绩效管理存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.1 绩效计划的制定员工参与度不高 | 第24-25页 |
| 3.3.2 绩效辅导与沟通工作不到位 | 第25页 |
| 3.3.3 绩效考核参评人员层级不够全面 | 第25-26页 |
| 3.3.4 绩效反馈落实环节较简单 | 第26页 |
| 3.3.5 绩效结果的应用较单一 | 第26-27页 |
| 4 W公司员工绩效管理方案改进 | 第27-37页 |
| 4.1 改进目的 | 第27页 |
| 4.2 改进原则 | 第27-28页 |
| 4.2.1 优化原则 | 第27页 |
| 4.2.2 全面参与原则 | 第27页 |
| 4.2.3 绩效计划制定遵照SMART原则 | 第27-28页 |
| 4.3 改进思路 | 第28页 |
| 4.4 员工绩效管理方案改进内容 | 第28-37页 |
| 4.4.1 绩效计划 | 第28-30页 |
| 4.4.2 绩效辅导与沟通 | 第30-32页 |
| 4.4.3 绩效考核 | 第32-33页 |
| 4.4.4 绩效反馈 | 第33-35页 |
| 4.4.5 绩效结果的应用 | 第35-37页 |
| 5 W公司员工绩效管理方案实施保障 | 第37-40页 |
| 5.1 思想保障 | 第37页 |
| 5.2 制度保障 | 第37-38页 |
| 5.3 组织保障 | 第38-39页 |
| 5.4 资金保障 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-44页 |
